freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

辦公室一周工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-09-20 00:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如:年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會(huì)議、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的動(dòng)員大會(huì)、 “ 三八 ” 婦 第 10 頁(yè) 共 23 頁(yè) 女節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、礦長(zhǎng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會(huì)議和活動(dòng)的會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場(chǎng)布置等,確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開。 四、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程 序,不斷提高工作質(zhì)量和效率 從某種意義上說(shuō),辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。一年來(lái),辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá) 66xxxx 件,僅先進(jìn)性教育活動(dòng)一項(xiàng),各類材料就達(dá) 22xxxx 件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上,基本上做到了格式規(guī)范,文句精煉,打印整潔,報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。 五、存在的問(wèn)題與不足 一年來(lái),辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷 和大力支持下,做了一些份內(nèi)工作,但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績(jī)?;仡櫼荒陙?lái)的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問(wèn)題,也看到了存在的不足。 辦公室共有工作人員 xxxx,但都有各自特定的工作崗位和本職工作,辦公地點(diǎn)分散,管理難度較大。同時(shí),真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒(méi)有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān),因而沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù),難免會(huì)顧此失彼,造成有些 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) 該處理的事情未能及時(shí)處理,有些該辦好的事情只求過(guò) 得去。 在執(zhí)行制度和日常管理中,由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意,以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人意識(shí)不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識(shí)差等原因,制度落實(shí)的 難度較大,工作協(xié)調(diào)比較被動(dòng)。 因?yàn)槊τ谌粘J聞?wù),下基層了解各企業(yè)情況不多,對(duì)全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠,沒(méi)有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議,助手和參謀作用發(fā)揮不好。 2024 年度工作的初步設(shè)想 2024 年,辦公室將按照 “ 運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位 ” 的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門職能,發(fā)揮 “ 助手 ” 作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切 實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。 一、創(chuàng)收任務(wù)。全年完成 500xxxx 部門創(chuàng)收任務(wù)。 二、經(jīng)費(fèi)管理: 各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在 元以內(nèi),其中: 辦公經(jīng)費(fèi)控制在 元,包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。 汽車費(fèi)用控制在 1xxxx 元( 5007 57780、 52888),包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過(guò)橋過(guò)路以及其它規(guī)費(fèi)等。 水電費(fèi)控制在 元以內(nèi)。 第 12 頁(yè) 共 23 頁(yè) 三、內(nèi)務(wù)管 理: 嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任***執(zhí)行考勤。 嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度。由第一副主任 ***執(zhí)行登記。 建立辦公用品購(gòu)置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置、管理和配發(fā),因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購(gòu)置或配備特別辦公物品的,原則上由使用部門自費(fèi)購(gòu)置、配備。由副主任 ***執(zhí)行辦公物品購(gòu)置、消耗及領(lǐng)用登記。 加強(qiáng)公章管理,完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,建立專門的公章蓋印登記 薄,凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,方可蓋印管理局公章。由辦公室主任 **把關(guān)。 材料打印。以管理局、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料,職能部門開具的行政執(zhí)法文書,向上級(jí)黨委、政府、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等材料,向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料,均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員 **執(zhí)行帳目登記,收取現(xiàn)金交副主任 ***管理。 第 13 頁(yè) 共 23 頁(yè) 嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。 加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任 ***執(zhí)行考勤。 制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理,實(shí)行用車申請(qǐng)和派車制度,嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間。 嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi),實(shí)行就餐申請(qǐng)制度,因工作需要就餐時(shí),必須填寫就餐申請(qǐng)單,注明事由、接待對(duì)象、接待人員、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,交由辦公室審核、備案。篇五:辦公室工作總結(jié) 辦公室工作總結(jié) 回顧近期的工作,能 盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下: 一、辦公室日常工作情況 加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。努力做好本職工作及日常事務(wù)性工作。 員工出勤情況,做好登記記錄(填寫考勤表)。員工出勤情況,嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤管理制度。 日常票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,賬目清楚,嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度。 檢查日常辦公用品的損耗情況,及時(shí)予以購(gòu)置確保日常 第 14 頁(yè) 共 23 頁(yè) 事務(wù)正常開展。 來(lái)人接待、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱、電信及網(wǎng)絡(luò)等日常事務(wù),做好 各類事項(xiàng)安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供有效保證。 公司已購(gòu)買三張公交 ic,需出勤員工請(qǐng)?jiān)谵k公室領(lǐng)取,使用人回后需填寫好 ic 卡使用登記本。 公司內(nèi)部保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)管理日趨正
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1