【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 礦處級(jí)干部，職位在高升的同時(shí)，思想?yún)s在逐步蛻變。郭成興錯(cuò)誤地認(rèn)為時(shí)下辦事收錢，有權(quán)不用過期作廢之風(fēng)盛行，進(jìn)而放松了對(duì)自己的要求，拜金主義在頭腦中占據(jù)了上風(fēng)。 （二）僥幸心理作祟。郭成興認(rèn)為權(quán)錢交易形式隱蔽，只有天知地知，你知我知。甚至認(rèn)為，錢都是別人主動(dòng)給的，自己從來沒有主動(dòng)索要過，送錢的供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和維修服務(wù)也 沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題，給他們?cè)黾恿藰I(yè)務(wù)量，作為感謝也是應(yīng)該的。在這種僥幸心理和自我開脫思想的支配下，郭成興模糊了是與非、公與私的界限，不惜以自己的前途為賭注，一次次利用手中的權(quán)利換取利益，最后把自己送進(jìn)了監(jiān)獄。 （三）權(quán)力制約失效。郭成興任余吾煤業(yè)副總經(jīng)理期間，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的業(yè)務(wù)管理，包括參與和主管設(shè)備的采購、檢修等事宜。在設(shè)備采購、維修的管理流程中余吾煤業(yè)公司雖然建立了相應(yīng)的制約機(jī)制，但作為業(yè)務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)自由裁量的空間仍然很大，往往是臺(tái)前按程序辦事，幕后謀取非法利 第 11 頁 共 24 頁 19 委員會(huì) ” 職能，構(gòu)建公開、透明、開放的采購平臺(tái)。設(shè)備維修要建立 “ 內(nèi)部維修、原廠維修、招標(biāo)維修 ” 的分級(jí)維修制度，防止權(quán)力尋租。 （三）要進(jìn)一步加大違紀(jì)違法行為的查辦懲處力度，形成“ 不敢腐 ” 的治理氛圍。 一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理，進(jìn)一步深化風(fēng)險(xiǎn)崗位的清權(quán)、確權(quán)、排查和評(píng)估等基礎(chǔ)性工作，積極探索、穩(wěn)步提高風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的能力。通過家庭、社區(qū)、工作單位等各個(gè)渠道，廣泛了解黨員干部廉潔自律情況，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時(shí)發(fā)出預(yù)警，督促自查整改。二是加大違紀(jì)違法案件查處力度，保持高壓反腐。健全信訪舉報(bào)工作機(jī)制，拓 展案源渠道，從信訪舉報(bào)、效能監(jiān)察、日常巡查、專項(xiàng)治理、媒體和網(wǎng)絡(luò)輿情中發(fā)現(xiàn)案件線索，重點(diǎn)監(jiān)管重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位的初信初訪，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三是落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，落實(shí) “ 一案雙查 ” 制度，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)不力，發(fā)生問題不報(bào)告，壓案不查的同時(shí)追究主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，確保黨員干部 “ 不敢腐 ” 。 21 （一）醉心 “ 潛規(guī)則 ” ，目無黨紀(jì)國法，行賄受賄。在金錢萬能、金錢至上 “ 潛規(guī)則 ” 的影響下，張連發(fā)忘記了黨紀(jì)國法紅 第 12 頁 共 24 頁 線不能觸碰，模糊了是與非、對(duì)與錯(cuò)的界限。 2024 年 6 月，原前文明煤礦的承包人 以 XX 市 工程機(jī)械施工隊(duì)的名義與前文明煤業(yè)簽訂了一份 “ 關(guān)于山西潞安集團(tuán)潞寧前文明煤業(yè)有限公司火區(qū)治理委托協(xié)議 ” ，負(fù)責(zé)對(duì)前文明煤業(yè)公司上部采空區(qū)的火區(qū)進(jìn)行治理。施工開始后，由于群眾舉報(bào)前文明煤業(yè)公司存在以火區(qū)治理名義私挖濫采煤炭的情況，當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門組成調(diào)查組，勒令工程停工接受調(diào)查。為了盡快復(fù)工， 到張連發(fā)的辦公室送去現(xiàn)金 50 萬元作為疏通關(guān)系的 “ 活動(dòng)經(jīng)費(fèi) ” 。作為整合礦井負(fù)責(zé)人，張連發(fā)不是積極配合調(diào)查組查清事實(shí)真相，通過合理合法渠道解決停工難題，反而本著 “ 錢能擺平 一切 ” 的理念，熱衷于托關(guān)系、買路子，通過向調(diào)查組一名干部行賄 30萬元順利解決了工程復(fù)工的問題，其余的 20 萬元張連發(fā)順勢(shì)收入囊中。他認(rèn)為自己做得聰明、巧妙和 “ 安全 ” ，完全忘記了自己是一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，忘記了 “ 法網(wǎng)恢恢，疏而不漏 ” ，忘記了 “ 東窗事發(fā)終有時(shí) ” 。 （二）金錢面前心存僥幸，來者不拒，終釀大錯(cuò)。 2024 年中秋節(jié)前后，請(qǐng)托人 希望張連發(fā)給予其在前文明煤業(yè)公司井下工程招標(biāo)上的照顧，給張連發(fā)送來了 5 萬歐元。據(jù)張連發(fā)交代， “ 當(dāng)時(shí)很擔(dān)心，想找個(gè)機(jī)會(huì)把錢給他。后來 23 線徹底失 守了。張連發(fā)的蛻變?yōu)槲覀兦庙懥司姟? 第 13 頁 共 24 頁 （一）要強(qiáng)化整合礦井黨員領(lǐng)導(dǎo)干部依法辦礦、依法治企理念。一方面整合礦井領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī)，樹立法治意識(shí)，強(qiáng)化法制觀念，按照法律規(guī)定來管理企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)，用法治思維推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、化解矛盾。要時(shí)刻把自己臵身于黨紀(jì)國法中，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義的侵蝕，保有對(duì)法紀(jì)的敬畏之心，不在腐蝕誘惑面前喪失原則，始終做到守住底線、牢固防線、遠(yuǎn)離紅線；另一方面集團(tuán)公司和主體礦要重視整合礦井班子成員企業(yè)規(guī)范化管理知識(shí)的培訓(xùn)，明確崗位職責(zé)和管理流程，教育引導(dǎo)整合礦井領(lǐng)導(dǎo)干部 帶頭遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，堅(jiān)決按制度和程序辦事，促進(jìn)整合礦井生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化管理。 （二）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守黨性原則。列寧曾說。 “ 政治上有修養(yǎng)的人，是絕不會(huì)貪污的。 ” 張連發(fā)之所以陷入腐敗的深淵，很重要的原因就是其不注重黨性修養(yǎng)，無視黨的組織紀(jì)律，沒有用黨性原則嚴(yán)格約束自己。 “ 拿 ” 與 “ 不拿 ” 猶豫不決的僥幸心理讓他滑入腐敗的深淵。廣大黨員干部要從張連發(fā)身上汲取深刻教訓(xùn)，在政治理論修養(yǎng)、組織紀(jì)律修養(yǎng)、思想作風(fēng)修養(yǎng)等方面不斷加強(qiáng)自我教育、自我鍛煉、自我改造和自我完善。樹立正確的金錢觀，時(shí)刻保持清醒的頭腦，獲取 金錢，必須建立在 “ 取之有道 ” 的原則基礎(chǔ)上，不該拿的堅(jiān)決不拿。 25 慈林山煤礦原機(jī)電副礦長曹安順嚴(yán)重違紀(jì)違法 第 14 頁 共 24 頁 案件剖析 一、基本情況 曹安順，男， 48 歲， XX 省 XX 縣區(qū)人，漢族， 1987 年參加工作， 2024 年入黨， 2024 年 2 月?lián)温喊布瘓F(tuán)慈林山煤業(yè)有限公司夏店煤礦機(jī)電科科長， 2024 年 7 月?lián)温喊布瘓F(tuán)慈林山煤業(yè)有限公司慈林山煤礦機(jī)電副礦長。 二、簡(jiǎn)要案情 （一）受賄問題。曹安順在擔(dān)任夏店煤礦機(jī)電科科長期間，利用職務(wù)之便，為有關(guān)廠商承攬 業(yè)務(wù)提供幫助，并多次收受業(yè)務(wù)客戶感謝費(fèi)共計(jì) 39 萬元。 （二）生活作風(fēng)問題。 2024 年至 2024 年，曹安順包養(yǎng)十九歲的在校女學(xué)生，生活奢侈糜爛，影響惡劣。 （三）違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題。 2024 年 4 月，曹安順在職期間與他人合伙注冊(cè)成立了 XX 市天銘科技有限公司，并擔(dān)任總經(jīng)理。曹安順身為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，公開從事礦山機(jī)電方面的生意，違反相關(guān)規(guī)定辦企業(yè)，從事營利性活動(dòng)，在社會(huì)上造成了不良的影響。 （四）失職瀆職問題。 2024 年至 2024 年期間，夏店煤礦物資采購制度不健全，合同管理監(jiān)管不嚴(yán)， 造成機(jī)電設(shè)備 27 花費(fèi) 50 余萬元。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，曹安順陷入美色