【文章內(nèi)容簡介】 補短，倡導勤儉節(jié)約之風，把熱情、周到、嚴密、安全的要求貫徹到接待工作之中，努力塑造公司的良好形象。 對于辦公自動化，我們將在鞏固前一階段成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入，提高裝備水平。辦公室主任帶頭做好辦公自動化工作，信息管理 人員嚴格按照文件要求，及時準確地做好各種文件和會議通知的接收和傳閱工作。定期加強對信息管理員及其他有關(guān)人員計算機知識的培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動辦公自動化水平上一個新臺階。同時，在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上，自明年起，辦公室將不斷督促各部門、各項目部使用網(wǎng)絡(luò)辦公，對相關(guān)的文件收發(fā)、耗材領(lǐng)取等網(wǎng)上工作進行完善。 總之，新的形勢給辦公室工作提出了更高的要求，廣大員工和公司領(lǐng)導對我們寄予了厚望。辦公室全體成員將同心同德，拼搏進取，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和一流的工作水平，努力把辦公室工作推上一個新臺階。 物業(yè)公司辦公室的工作總結(jié)公司辦公室工作總結(jié)（ 2） |返回目錄我在這段時間的主要工作如下： 一、按照董事長、總經(jīng)理室的指示，對辦公室各項工作作了安排和內(nèi)部分工，對接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓，使新組建的辦公室能較快 第 9 頁 共 19 頁 地運轉(zhuǎn)起來。 ⑴ 文檔處理。參照國家機關(guān)的文件處理辦法，制定了集團公司文件印發(fā)格式，對重要文件進行了分類存檔。 ⑵ 印章管理。按董事長的指示，對集團公司三十多個印章保管情況進行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權(quán) 委托管理手續(xù)，明確了重要印章登記使用的程序。 ⑶ 文件起草。起草了重要會議的會議紀要、每周工作要點、有關(guān)管理規(guī)定、先進評比辦法等文件。 ⑷ 租賃管理。對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃情況進行了摸底了解，并向董事長作了匯報，督促對過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。 二、努力做好集團公司各單位、部門之間協(xié)調(diào)、溝通。通過詢問工作進展、整理一周工作要點、上門走訪等形式，熟悉人員，了解情況，對整個公司有了基本的把握。 三、做好董事長、總經(jīng)理室的參謀、助手。認真按照上級的要求開展工作 ，及時匯報工作情況，迅速傳達工作指令。使領(lǐng)導吩咐的事有落實、有結(jié)果、有匯報。 四、努力學習業(yè)務(wù)知識，積極參加實踐活動。來到公司以后，為加強對辦公室的文件管理，認真參照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》、《國家行政機關(guān)公文格式》的要求，制定了集團公司公文格式 。同時為盡快熟悉公司的主業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學了相關(guān)知識， 第 10 頁 共 19 頁 并主動向業(yè)務(wù)人員請教。這期間，跟隨董事長等領(lǐng)導對山西永濟、如皋等地進行了考察，參加了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動，參加了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識，對熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助 。 五、認真貫徹董事長、總經(jīng)理室關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事： ⑴ 集團公司新春聯(lián)誼會及先進表彰大會策劃、組織 。 ⑵ 《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版 。 ⑶ 酒店二樓書畫整理、裱、布置 。 ⑷ 酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝飾。 在董事長和有關(guān)專家的指導下，我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，依靠一個小團隊和各單位、部門的通力協(xié)作，在規(guī)定的時間內(nèi)基本圓滿地完成了任務(wù)。 需 改進和提高的地方： 加大辦公室協(xié)調(diào)、督查的力度，發(fā)揮辦公室綜合職能部門的作用，做董事長、總經(jīng)理室的好幫手 。 解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽開展工作，進一步適應公司高效、快捷的運轉(zhuǎn)節(jié)奏。 總結(jié)如上，懇請指正。 電務(wù)公司辦公室年終工作總結(jié)公司辦公室工作總結(jié)（ 3） |返回目錄現(xiàn)推出電務(wù)公司辦公室年終工作總結(jié)，僅供參考。 第 11 頁 共 19 頁 一、加速融合，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境 公司重組后，融合和團結(jié)是擺在我們面前的重要任務(wù)，辦公室作為具有綜合協(xié)調(diào)性能的部門，其作用至關(guān)重要。 對此，辦公室從小處做起、從點滴做起，迅速地給機關(guān)員工營造一個良好的辦公環(huán)境。 第一，做到不搞小團體，多溝通、多交流，求同存異。在工作中，摒棄一己私念，對工作中出現(xiàn)的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法 。堅持共有的大原則、大方向。在生活上，多關(guān)心、多問候，遇到問題熱心幫助。 第二，實行不定期會議進行溝通和傳達。每周例會后，辦公室會根據(jù)會議內(nèi)容和工作情況對本部門員工召開內(nèi)部會議，一方面將各方面的政策、精神傳達到員工中 。另一方面，對各自工作進行匯報、總結(jié)，對需要協(xié)調(diào)的事項進行布置。 第三，利用多種多樣的形式開展此項工作。通過一些培訓活動增強彼此之間的交流和溝通，加強同事之間的團結(jié)。 11 月 6日，辦公室組織本部門員工進行了拓展訓練，取得了很好的效果。 二、整章建制，嚴格執(zhí)行，確保各項工作順利進行