公司黨組成員0x年黨建暨黨風廉政建設(shè)工作匯報(編輯修改稿)
2024-09-20 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個，基層單位建立健全《辦公室及辦公用具配置管理標準》、《員工乘座飛機管理規(guī)定》等制度 196 個。其中，西溪河公司修訂完善制度 26 個，金川公司修訂完善制度 12 個，制度廢、改、立工作抓得細、抓得實。三是抓嚴格執(zhí)紀，強紀律審 查。堅持件件有落實、事事有回音、原因有分析、結(jié)果有借鑒，全年嚴格規(guī)范處置信訪舉報 8 件，根據(jù)核實情況，靈活運用提醒約談、函詢談話、組織處理等方式，強化紀律底線堅守。線索處置中，認真落實三個區(qū)分開來要求，為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，關(guān)心關(guān)愛干部員工，全力營造有利于改革發(fā)展穩(wěn)定的良好氛圍。 （三）堅持持續(xù)發(fā)力，作風建設(shè)再上臺階 第 4 頁 共 7 頁 立足常、細、長，構(gòu)建抓早抓小新格局，作風建設(shè)步入新常態(tài)、新境界。一是做到早防范。堅持三必，重大節(jié)慶必重申廉潔紀律、重要會議必強調(diào)有關(guān)紀律、干部每半年必接受 廉潔談話，及早防范四風問題發(fā)生。持續(xù)三抓，緊扣重要節(jié)點，抓節(jié)前招呼、抓節(jié)中監(jiān)督、抓節(jié)后通報，查糾四風問題。端午節(jié)、國慶節(jié)，堅持時間隨機、單位隨機，明查基層公務(wù)車輛管理、暗訪公款購置節(jié)禮等情況，第一時間專題通報并持續(xù)跟蹤，讓責任單位說清楚，對相關(guān)人員嚴追責，在公司范圍內(nèi)通報處理結(jié)果，形成了威懾效應(yīng)。二是做到早發(fā)現(xiàn)。借勢集團公司四風整治情況回頭看，著力受檢單位大覆蓋、八項費用全覆蓋，扎實開展四風整治大檢查，深入查找作風建設(shè)共性問題和個性問題。認真按照集團公司部署，組織開展四風整治情況回頭看，深入自查 14 類 67 個 方面的四風問題。三是做到早處置。堅持問題閉環(huán)，對專業(yè)監(jiān)督、專項檢查、信訪舉報等渠道掌握了解到的四風問題，做到早查證、早整改。及時掛牌督辦四風整治大檢查發(fā)現(xiàn)的 46 項個性問題和四風整治情況回頭看自查到的
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