公司黨委“述理論、述政策、述典型”某年度行動(dòng)方案(編輯修改稿)
2024-09-20 00:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “ 雙勝利 ” “ 攻堅(jiān)戰(zhàn) ” 。全面落實(shí)國(guó)家、省市和集團(tuán)公司、集團(tuán)關(guān)于疫情防控常態(tài)化的工作要求，由戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槌B(tài)防控，繃緊防控之弦，優(yōu)化防控策略，固化防控經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)組織、施工維修中嚴(yán)防外 來(lái)人員輸入，確保 “ 零疫情 ” 。 。貫徹落實(shí)出 “ 三個(gè)更多 ” 、做“ 三個(gè)表率 ” 的要求，在山東港口油品板塊一體化改革過(guò)程中發(fā)揮好 “ 龍頭 ” 作用，打造保稅原油期貨、保稅原油現(xiàn)貨、北方船供油、北方原油集散和國(guó)際原油貿(mào)易 “ 五大基地 ” 。 。創(chuàng)新商務(wù)政策，強(qiáng)化貨源組織，鞏固提升山東地?zé)捠袌?chǎng)占有率；科學(xué)布局生產(chǎn)，疏運(yùn)聯(lián)動(dòng)提速，創(chuàng)新兩港區(qū)和內(nèi)陸庫(kù)區(qū) “ 管道 +公路 ” 疏運(yùn)模式，增量鐵路疏運(yùn)；嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控，用好疫情期間財(cái)稅等方面的優(yōu)惠政策，抓好開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié) 支，確保完成全年吞吐量、進(jìn)口油和收入、利潤(rùn)各項(xiàng)指標(biāo)。 （三）堅(jiān)持業(yè)績(jī)?yōu)橥?，建設(shè)國(guó)際油品航運(yùn)貿(mào)易金融中心港 。突出港口航運(yùn)貿(mào)易金融服務(wù)功能，用好金融貿(mào)易、船供油服務(wù)聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制，拓展保稅原油混兌調(diào)和、外貿(mào)原油國(guó)際中轉(zhuǎn)、期貨原油交割業(yè)務(wù)，推進(jìn) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 非國(guó)營(yíng)原油進(jìn)口資質(zhì)申辦。 。強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系，一把手帶頭跑市場(chǎng)，加大對(duì)省外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，精準(zhǔn)發(fā)力，拼搶貨源，做到保存量、促增量；加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣约昂ｊP(guān)、邊檢、海事等單位的溝通協(xié)調(diào) ，做好與兄弟港口間的業(yè)務(wù)協(xié)作，推動(dòng)外部資源為我所用。 “ 原
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