公司黨委“述理論、述政策、述典型”某年度行動方案(編輯修改稿)
2025-09-20 00:09 本頁面
【文章內容簡介】 “ 雙勝利 ” “ 攻堅戰(zhàn) ” 。全面落實國家、省市和集團公司、集團關于疫情防控常態(tài)化的工作要求，由戰(zhàn)時應急狀態(tài)轉變?yōu)槌B(tài)防控，繃緊防控之弦，優(yōu)化防控策略，固化防控經驗，生產組織、施工維修中嚴防外 來人員輸入，確保 “ 零疫情 ” 。 。貫徹落實出 “ 三個更多 ” 、做“ 三個表率 ” 的要求，在山東港口油品板塊一體化改革過程中發(fā)揮好 “ 龍頭 ” 作用，打造保稅原油期貨、保稅原油現(xiàn)貨、北方船供油、北方原油集散和國際原油貿易 “ 五大基地 ” 。 。創(chuàng)新商務政策，強化貨源組織，鞏固提升山東地煉市場占有率；科學布局生產，疏運聯(lián)動提速，創(chuàng)新兩港區(qū)和內陸庫區(qū) “ 管道 +公路 ” 疏運模式，增量鐵路疏運；嚴格風險管控，用好疫情期間財稅等方面的優(yōu)惠政策，抓好開源節(jié)流、增收節(jié) 支，確保完成全年吞吐量、進口油和收入、利潤各項指標。 （三）堅持業(yè)績?yōu)橥?，建設國際油品航運貿易金融中心港 。突出港口航運貿易金融服務功能，用好金融貿易、船供油服務聯(lián)盟協(xié)同機制，拓展保稅原油混兌調和、外貿原油國際中轉、期貨原油交割業(yè)務，推進 第 4 頁 共 6 頁 非國營原油進口資質申辦。 。強化市場營銷管理體系，一把手帶頭跑市場，加大對省外市場開發(fā)力度，精準發(fā)力，拼搶貨源，做到保存量、促增量；加強與當地政府以及海關、邊檢、海事等單位的溝通協(xié)調 ，做好與兄弟港口間的業(yè)務協(xié)作，推動外部資源為我所用。 “ 原
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