黨課：“十問(wèn)”初心繼續(xù)前進(jìn)(編輯修改稿)
2024-09-20 00:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 鍥而不舍的恒心，要有韌勁、有毅力，有不達(dá)目的誓不休的精神。 五問(wèn)擔(dān)當(dāng)敢嗎。敢于擔(dān)當(dāng)就是敢于亮劍、敢于迎難而上、敢于挺身而出、敢 于承擔(dān)責(zé)任、敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)更是一種擔(dān)當(dāng)。然而現(xiàn)實(shí)中，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中有的做站樁度日的稻草人，有的做明哲保身的老好人，有的做墨守成規(guī)的守?cái)側(cè)?，有的做推諉扯皮的太極手，有的做見(jiàn)風(fēng)使舵的墻頭草，自己不擔(dān)當(dāng)，更談不上為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)。如何做到為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)呢。就是要涵養(yǎng)一顆責(zé)任之心。首先，要對(duì)干部保薦，就是點(diǎn)亮干部選任的指示燈，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。其次，要讓干部保值，就是壓實(shí)干部的擔(dān)當(dāng)力，讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹啃臒o(wú)旁騖、后顧無(wú)憂(yōu)地干事創(chuàng)業(yè)。再次，要對(duì)干部 保護(hù)，就是落實(shí)黨內(nèi)的硬規(guī)矩，真正成為敢于擔(dān)當(dāng)干部的護(hù)衛(wèi)隊(duì)。最后，要對(duì)干部褒揚(yáng)，就是給敢闖敢拼者壯骨強(qiáng)筋，形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境。 六問(wèn)基層近嗎。改革進(jìn)入深水區(qū)，基層的問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜，更需要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部多下基層，聽(tīng)取群眾心聲，解決實(shí)際問(wèn)題，化解基層矛盾，筑牢發(fā)展之基?？墒?，反觀(guān)時(shí)下，少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的下基層，有的蜻蜓點(diǎn)水一下子，有的敷衍了事裝樣子，有 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 的變了味、跑了調(diào)，應(yīng)付上級(jí)、糊弄群眾，有的繞彎子、兜圈子，不解決問(wèn)題。剖析原因，主要是認(rèn)不清我是誰(shuí)、不明白為了誰(shuí)、不知道依靠誰(shuí)。如何做到 親近基層呢。就是要涵養(yǎng)一顆踏實(shí)之心。一是沉得下，打成一片。要知曉責(zé)任，擺正位置，明白自己為誰(shuí)
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