黨校青年干部工作心得感想(編輯修改稿)
2024-09-19 23:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 維方式不斷順應(yīng)時(shí)代的變化，適應(yīng)新課改的要求，適應(yīng)素質(zhì)教育的要求，通過專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐研究探索，鍛煉自己的分析能力，綜合能力、創(chuàng)新能力，以及思維能力、領(lǐng)悟能力 、洞察能力， 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 全面提高自身的整體素質(zhì)，提高管理能力。紹興是一例成功的典范，是一個(gè)先行的榜樣，是一面觀照的鏡子。但紹興是獨(dú)一無二的，他的經(jīng)驗(yàn)和模式我們不能全盤照抄。建設(shè)瑤海，打造 “ 工業(yè)瑤海、物流瑤海、生態(tài)瑤海 ” ，這是 xx 區(qū)的優(yōu)勢(shì)所在、特色所在、潛力所在、希望所在。學(xué)習(xí)已告一段落，我們必須盡快 “ 回新 ” ，把主要精力用于推動(dòng)各項(xiàng)工作的的開展和落實(shí)上。 抓住時(shí)間，統(tǒng)籌安排時(shí)間，對(duì)每個(gè)人來說，是公平的。它不可再生，不可彌補(bǔ)，不可儲(chǔ)存，不可替代。然而，對(duì)時(shí)間的觀念，有三種人：第一種人總覺得自己很忙，忙得忘記了 時(shí)間，又不知自己在忙些什么 。第二種人覺得自己總有充足的時(shí)間享受，又能把各項(xiàng)工作做好 。第三種人總覺得自己空閑，閑得自己不知該干些什么。我們都希望自己能像第二種人那樣，既有充足的時(shí)間享受，又能把各項(xiàng)工作做得很好。著名的企業(yè)家余世維先生曾就時(shí)間管理上談到： “ 我們可以把要做的事情分為四類 ” 第一類是既重要又緊急 。第二類是重要但不緊急 。第三類不重要但緊急 。第四
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