黨建工作經(jīng)驗材料共五篇(編輯修改稿)
2025-09-19 23:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進、重點突破 原則，組建由處級領(lǐng)導(dǎo)、科級干部、黨建指導(dǎo)員等力量組成的 4 個摸排工作組，召開專題會議明確工作任務(wù)要求，緊密結(jié)合正在進 第 5 頁 共 10 頁 行的年檢工作，全面開展走訪排查。在摸清企業(yè)和社會組織運行、黨組織建設(shè)、群團組織建設(shè)、從業(yè)黨員以及章程建立情況等基礎(chǔ)上，重點摸排互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、物業(yè)管理、快遞物流、傳統(tǒng)奶食品等行業(yè)，分別建立相關(guān)臺賬。按照 “ 應(yīng)建盡建、能建快建 ” 的要求，對應(yīng)建未建 3 個黨組織全部單獨新建，黨組織數(shù)量凈增 2個，單獨組建率分別提高 9%和 16%。 “ 三帶一 ” 幫聯(lián)， “ 質(zhì) ” 上有改進。堅持一手抓組織設(shè)置優(yōu)化、一手抓黨員日 常管理規(guī)范，將責(zé)任、項目、任務(wù)到人，全面鋪開 “ 三帶一 ” 幫聯(lián)工作，即處級領(lǐng)導(dǎo)、黨工委成員（黨建指導(dǎo)員）和社區(qū)黨支部書記重點幫聯(lián)一個黨組織，通過列席、旁聽等方式指導(dǎo)黨支部落實 “ 三會一課 ” 、黨員固定活動日等制度，幫助指導(dǎo)其規(guī)范基礎(chǔ)運行、強化黨建引領(lǐng)。從最基礎(chǔ)的黨員管理抓起，通過新建、分建、聯(lián)建三種方式排查整頓。排查中，解決黨員管理問題 2 個，對運行情況發(fā)生變化的 2 個黨支部進行清理規(guī)范，對應(yīng)換屆的 2 個黨支部指導(dǎo)完成換屆，并改建支部 1 個。 機制化推進， “ 效 ” 上有提升。堅持保障在先、示范在前，在摸排中從自身建設(shè) 抓起完善機制。推行黨工委季度調(diào)度機制，對需要研究解決的黨組織設(shè)置、黨費使用等問題進行跟進落實。實行經(jīng)費保障事前申請、事中跟蹤、事后報支管理，對新建黨組織、黨員活動實行經(jīng)費項目化保障，已配套財政預(yù)算 萬元，并通過返還黨費等方式支持鼓勵黨組織開展黨員活動、對黨組織 第 6 頁 共 10 頁 活動陣地加強建設(shè)，目前已投入 萬元用于黨支部標(biāo)準(zhǔn)化活動陣地建設(shè)和黨員書報閱讀， 12 個黨組織全部建有活動場所。加強典型選樹工作，推薦上報 2 個全區(qū)、全盟 “ 雙強六好 ”“ 六個好 ” 黨組織和 2 名優(yōu)秀黨建指導(dǎo)員，并確定 3 個最強黨支部打造目標(biāo)。 【 篇四】 為推動社會治理和服務(wù)重心向基層下移，不斷提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理水平， **市 **區(qū)結(jié)合實際，積極構(gòu)建 “1+10+n” 黨群服務(wù)中心體系。 “1” 為 1 個區(qū)級黨群服務(wù)中心； “10” 為 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨群服務(wù)中心； “n” 為 80 個社區(qū)、 25 個村， 2 個 **及部分兩新組織聚集的商務(wù)樓宇、商圈市場等黨群服務(wù)中心。初步形成了政府治理和社會自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動的格局。 科學(xué)合理布局。按照集約、簡樸、實用原則，綜合區(qū)位特點、服務(wù)半徑、人群特征、黨群需求等因素，構(gòu)建疏密得當(dāng)、上下聯(lián)通的 “1+10+n” 黨 群服務(wù)中心體系。各黨群服務(wù)中心以盤活、改造現(xiàn)有黨建活動場所為主，以新建、改擴建為輔?？茖W(xué)選址布局，充分整合現(xiàn)有公共設(shè)施、
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