黨建工作經(jīng)驗總結(jié)材料六篇(編輯修改稿)
2024-09-19 23:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)、組織、資源、治理 ” 四座連心橋，讓黨的關(guān)懷和溫暖充滿城市每一個角落。 提能力、找問題、謀思路，打造 “ 服務(wù) ” 連心橋。一是積極選派 15 名街道社區(qū)書記到深圳、北京等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)考察，編印了《全國城市基層黨建工作資料匯編》等學(xué)習(xí)教材，以 “ 三會一課 ”“ 主題黨日 ” 為載體，深入開展以 “ 思想再解放、融合促發(fā)展 ” 為主題的城市基層黨建大學(xué)習(xí)大討論，進一步提升為民服務(wù)的能力。二是結(jié)合 “ 不忘初心、牢記使命 ” 主題教育專題調(diào)研活動，由 15 名縣 處級黨員干部帶隊，深入 4 個街道（鎮(zhèn)）和11 個社區(qū)，通過座談交流、實地走訪、檢視問題等方式，全面了解掌握城市基層黨建工作，找準基層治理的問題短板，進一步明確工作目標、方法和路徑。三是制定印發(fā)了《 **區(qū)城市基層黨建 “ 融合行動 ” 重點任務(wù)分解落實方案》，圍繞 “ 思想融合、組織融合、資源融合、治理融合和保障措施 ”5 個方面，細化了 26個小項的具體任務(wù)措施，明確了完成時限和牽頭責(zé)任單位，確保城市基層黨建方向明確、任務(wù)具體、保障完善。 第 7 頁 共 14 頁 明責(zé)任、抓落實、促引領(lǐng)，打造 “ 組織 ” 連心橋。在區(qū)委層面，堅持大抓基層，履行主體責(zé) 任，成立城市黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員單位除區(qū)級職能部門外，還把駐區(qū)單位和街道黨工委吸收進來，共抓基層黨建，共商區(qū)域發(fā)展。在街道層面，充分發(fā)揮街道黨工委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用， 2 個城市街道全部建立 “ 大工委 ” 、黨建聯(lián)席會議，將轄區(qū)內(nèi)各類黨組織負責(zé)人吸納進來，明確包抓街道工作的常委同志為聯(lián)席會議召集人，做到了 “ 一月一會一主題 ” 。在社區(qū)層面，建立 “ 社區(qū)黨總支 — 網(wǎng)格黨支部 — 樓棟黨小組 ” 三級組織網(wǎng)絡(luò)體系，組建 11 個社區(qū)聯(lián)合黨委，成立網(wǎng)格黨支部 30個，設(shè)立樓棟黨小組 42 個，通過 “ 輪值書記 ”“ 兼職委員 ” 等制度發(fā)揮成員單位的優(yōu)勢。在商圈 市場、物業(yè)公司、業(yè)主委員會等新興領(lǐng)域，建立了 2 個個私黨群服務(wù)中心，積極探索實行街道社區(qū)對轄區(qū)小微企業(yè)、社會組織等黨建工作實行兜底管理，打造了夕陽紅文藝、果品批發(fā)市場、創(chuàng)業(yè)街、自行車和乒乓球協(xié)會等一批功能型服務(wù)點，努力構(gòu)建多角度、全方位、立體式黨建聯(lián)合體，推進了黨的基層組織管理和活動方式創(chuàng)新。 建機制、聚合力、搭平臺，打造 “ 資源 ” 連心橋。一是充分發(fā)揮街道黨工委統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方作用，探索建立資源清單、服務(wù)清單、項目清單，推動實現(xiàn)雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)。例如，拉僧仲街道采取 “ 雙向承諾、協(xié)議共建 ” 的方式，將 轄區(qū)各類黨組織聚攏到街道黨工委周圍，實現(xiàn)責(zé)任共擔，難題共解，活動共辦。 第 8 頁 共 14 頁 **街道推行 “ 一冊一卡一號 ” ，即便民服務(wù)手冊、便民服務(wù)卡、微信公眾號，將在職黨員、社區(qū)黨員有機聯(lián)結(jié)起來，為居民群眾開展服務(wù)，讓每名黨員 “ 發(fā)光發(fā)熱 ” 。二是印發(fā)了《關(guān)于建立 “ 先鋒家園 ” 深入推進在職黨員進社區(qū)的實施方案》， 87 個機關(guān)企事業(yè)單位黨組織 1200 余名黨員實現(xiàn) “ 雙報到雙服務(wù) ” ，通過群眾點單、社區(qū)下單、黨員接單，初步探索了 “ 社區(qū)吹哨、部門報到 ”運行機制。同時，社區(qū)黨組織采取 “ 季度小結(jié)、半年反饋、年底考核 ” 管理機制，建立在職黨員進社區(qū)年度檔 案，民主評選 “ 星級黨員 ” ，調(diào)動在職黨員參與社區(qū)工作熱情。三是街道社區(qū)黨組織組建了以 90 支志愿服務(wù)隊伍為主體的 “ 先鋒家園 ” ，開展市民文明教育、上門義診、扶貧幫困、環(huán)境治理、矛盾化解等工作，形成了社區(qū) +物業(yè) +包聯(lián)長效機制，寓 “ 心 ” 于服務(wù)，融 “ 情 ” 于群眾。以簽訂《社區(qū)資源共享承諾書》契約化方式，將駐區(qū)單位的硬件設(shè)施向社區(qū)居民群眾開放。目前，共開放閱覽室 13 個、文體場館 22 個、道德和 **先鋒大講堂 22 個、單位廁所 10 個，做到了資源共享、陣地共享、文化共享。 抓隊伍、強陣地、謀創(chuàng)新，打造 “ 治理 ” 連心橋
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