供用電合同管理存在的問題(編輯修改稿)
2024-09-19 23:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 參差不齊，需進行統(tǒng)一規(guī)范。建議高壓供用電合同在管理單位實行按供電線路一戶一檔，資料檔案應(yīng)包括供用電合同文本、報裝資料、變更工單、客戶申請等客戶相關(guān)資料；低壓供用電合同實行以臺區(qū)為單位集中歸檔，客戶變更申請和工單作為合同附件資料。（ 2）供用電合同管理工作與營銷管理工作銜接不夠，導(dǎo)致供用電合同信息 “ 五統(tǒng)一 ” 無法保障。如營銷系統(tǒng)的業(yè)務(wù)變更子系統(tǒng)中缺乏供用電合 第 3 頁 共 5 頁 同管理人員的審核環(huán)節(jié)，容易導(dǎo)致供用合同文本信息與營銷系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。 2 供用電合同管理水平的措施 加大供用電合同工作培訓(xùn)力度 供電企業(yè)要加強對供用電臺同簽訂人員的培訓(xùn)力度，使其獲得更高的專業(yè) 技能，首先，要將供用電合同的簽訂科學(xué)的劃分成幾個步驟，有計劃的進行供用電合同的簽訂工作，要將原本應(yīng)該簽訂卻因為特殊原因尚未簽訂的供用電合同進行補充簽訂，對于因超過簽訂期限而沒有簽訂的合同，企業(yè)合同簽訂人員要將這些超越期限的合同進行分類，按照時間順序?qū)^期合同進行排序。要定期組織企業(yè)供用電合同管理人員進行專業(yè)能力培訓(xùn)，切實增強企業(yè)合同管理人員的能力，確
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