供用電合同管理存在的問題(編輯修改稿)
2025-09-19 23:06 本頁面
【文章內容簡介】 參差不齊，需進行統(tǒng)一規(guī)范。建議高壓供用電合同在管理單位實行按供電線路一戶一檔，資料檔案應包括供用電合同文本、報裝資料、變更工單、客戶申請等客戶相關資料；低壓供用電合同實行以臺區(qū)為單位集中歸檔，客戶變更申請和工單作為合同附件資料。（ 2）供用電合同管理工作與營銷管理工作銜接不夠，導致供用電合同信息 “ 五統(tǒng)一 ” 無法保障。如營銷系統(tǒng)的業(yè)務變更子系統(tǒng)中缺乏供用電合 第 3 頁 共 5 頁 同管理人員的審核環(huán)節(jié)，容易導致供用合同文本信息與營銷系統(tǒng)內的數據不統(tǒng)一。 2 供用電合同管理水平的措施 加大供用電合同工作培訓力度 供電企業(yè)要加強對供用電臺同簽訂人員的培訓力度，使其獲得更高的專業(yè) 技能，首先，要將供用電合同的簽訂科學的劃分成幾個步驟，有計劃的進行供用電合同的簽訂工作，要將原本應該簽訂卻因為特殊原因尚未簽訂的供用電合同進行補充簽訂，對于因超過簽訂期限而沒有簽訂的合同，企業(yè)合同簽訂人員要將這些超越期限的合同進行分類，按照時間順序對過期合同進行排序。要定期組織企業(yè)供用電合同管理人員進行專業(yè)能力培訓，切實增強企業(yè)合同管理人員的能力，確
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