黨務(wù)工作匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-19 23:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文明施工管理。通過開展創(chuàng)建文明工地，狠抓文明施工管理，不僅大幅度消除了施工現(xiàn)場安全隱患，無發(fā)生任何重大生產(chǎn) 安全責(zé)任事故。在 “ 安全生產(chǎn)月 ” 期間，積極落實安全生產(chǎn)和安全宣傳工作，并制定好危險源演練計劃。項目配合公司安監(jiān)大隊來我項目部檢查工作，對我項目部安全生產(chǎn)工作給予充 第 8 頁 共 18 頁 分肯定，同時也提出不足之處，項目部全體職工迅速做出反應(yīng)，把存在安全隱患的地方予以整改。在項目部全體職工的共同努力下，安全生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。 第三篇：黨務(wù)工作情況匯報南昌東所黨務(wù)工作情況匯報 南昌東所黨支部現(xiàn)有黨員 9 名，發(fā)展對象 1 名，入黨積極份子 2 名，已遞交入黨申請書 9 人。 （一）推進(jìn)民主管理，加強(qiáng)工作監(jiān)督。 所 黨支部堅持 “ 開明的班子、陽光的管理 ” 和 “ 公開為原則、不公開為例外 ” ，大力推行政務(wù)公開、所務(wù)公開和財務(wù)公開，做到事讓職工知情、帳讓職工清楚、過程讓職工監(jiān)督，有效預(yù)防權(quán)力的失控、決策的失誤和行為的失范，進(jìn)一步加強(qiáng)所務(wù)建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察員參與所務(wù)決策監(jiān)督，在大宗采購、人事任免和獎懲、資金支出等方面，強(qiáng)化監(jiān)督管理，形成了一項長期堅持的制度。 （二）培樹先進(jìn)典型、以點帶面，提高企業(yè)的核心競爭力是我所深化黨建工作的一項重要舉措。 所黨支部堅持一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園的思想方針。為了讓大家學(xué)有目標(biāo)， 黨支部注重從不同層面和不同崗位上選樹、培育典型：即有管理人員，又有普通職工；有正式工，也有合同工；有服務(wù)標(biāo)兵，也有業(yè)務(wù)能手；有埋頭苦干無私奉獻(xiàn)的，還有能說會寫精明干煉的。無論從哪個角度，職工都能找到自已學(xué)習(xí)的榜樣，這些不同側(cè)面的閃光點連成線，縱橫交錯，編織成了南 第 9 頁 共 18 頁 昌東蘊育職工成才的搖藍(lán)。同時也讓職工感受到只要心系企業(yè)，真情付出，自身的價值 就會被認(rèn)可，從而更加努力的工作，在企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)個人成才之夢。如柳南，中共黨員，所黨支部青年委員，現(xiàn)任收費一班班長。他本著對工作熱愛、甘于奉獻(xiàn)的精神以及謙虛和藹 的態(tài)度，為過往司乘人員提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，得到了許多過往司乘人員及同事的一致好評，他所帶領(lǐng)的一班也因此被評為 “ 優(yōu)化投資環(huán)境，提升服務(wù)水平 ” 活動的 “ 文明服務(wù)窗口 ” ，收費一班也多次被評為優(yōu)秀收費班組。成為我所窗口服務(wù)的一面旗幟。 （三）重視宣傳工作 所黨支部利用宣傳欄、經(jīng)驗交流等形式讓職工近距離的了解先進(jìn)典型崗位成才的成功經(jīng)驗。將各類標(biāo)兵的照片制作成 “ 光榮榜 ” 展示在大廳內(nèi)，將先進(jìn)典型的事跡張貼在宣傳欄內(nèi)，用榜樣的宣傳感召人，鼓勵廣大職工向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，營造了 “ 人人學(xué)先進(jìn)，人人爭當(dāng)先進(jìn) ” 的濃厚 氛圍。在 08 年抗冰救災(zāi)工作中，我所成立了以黨員干部為骨干的后勤應(yīng)急保障隊和保安全保暢通突擊隊，黨員干部帶頭清理路面橋面積雪，及時疏導(dǎo)出入口車輛，為滯留司乘人員提供方便面、餅干等充饑食品和急救藥品，以高度的責(zé)任心和事業(yè)心，做好了對司乘人員的安撫和道路的暢通工作。 09 年汶川大地震，我所黨員積極響應(yīng)上級號召，踴躍繳納 “ 特殊黨費，用實際行動支援災(zāi)區(qū)人民抗震救災(zāi)。 第 10 頁 共 18 頁 （四）充分發(fā)揮工會、群團(tuán)在工作的重要作用。 所團(tuán)工會自 2024 年以來就開始了與劉城小學(xué)結(jié)對幫扶愛心活動，幫扶雙方經(jīng)常一起開展活動。該所 先后為劉城小學(xué)的孩子們帶去了兩批學(xué)習(xí)用品和一批體育用品，受到了該校師生的歡迎和當(dāng)?shù)卣c群眾的一致好評。另我所經(jīng)常購買大米、食用油、水果去麻丘鎮(zhèn)敬老院慰問、看望孤寡老人，幫老人洗衣疊被，打掃衛(wèi)生；組織全所職工積極捐款給 XX 市 sos 兒童村，并為兒童村兒童帶去慰問品和書籍，希望孩子們能夠健康的成長，好好學(xué)習(xí)，將來做個有用的人，再來回報社會對他們的關(guān)愛。 ” 存在的問題。隨著管理模式的轉(zhuǎn)變，部分職工仍存在坐等觀望的懈怠思想，滿足現(xiàn)狀的現(xiàn)象，還乏危機(jī)感、競爭意識。 今后工作打算： 支 部在下一步工作中做好職工思想引導(dǎo)工作，以 “ 愛我溫沙 ” 提升職工憂患意識，激發(fā)職工的工作熱情、迅速轉(zhuǎn)變思維方式，轉(zhuǎn)變工作方式，樹立時不我待的危機(jī)意識，統(tǒng)一認(rèn)識，突破事業(yè)單位的思想束縛。在全所形成一種干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。 以迎 “ 創(chuàng)業(yè)服務(wù)年 ” 為契機(jī)，緊扣 “ 一種三養(yǎng) ” 活動，在勞動中加強(qiáng)職工艱苦奮斗精神。 圍繞中心工作開展 “ 優(yōu)化班組管理月 ” 、 “ 業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高月 ” 、 “ 收費技能比拼月 ”“ 文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月 ” 等主題活動。 繼續(xù)加大創(chuàng)建經(jīng)費的投入，向國家級巾幗文明崗邁進(jìn)。 第 11 頁 共 18 頁 積極抓好 “ 文明窗口 ” 建設(shè)，為保持 “ 國家級 ”
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