供水總公司總工程師先進事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-19 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 論與對科研人員的獎勵掛鉤，既使科研人員能夠深刻理解自己工作的重要性、緊迫性，督促每個科研人員按照計劃完成自己的工作，又能促進整個項目組的協(xié)同工作，保證科研項目整體的進展。 在生活中， xx 同志對待同志和藹可親，尤其對待年輕的技術(shù)人員，耐心的幫助他們解決技術(shù)難題，幫助他們制定技術(shù)的主攻方向，指出他們的不足，為他們規(guī)劃今后發(fā)展的道路。他關(guān)心同志、愛護同志，對待 每位同志都一視同仁，胸懷寬廣。 xx 同 第 7 頁 共 15 頁 志也積極的參與所里的各項活動，在全所員工中的口碑極好。 由上可見，推薦 xx 同志作為先進個人進行表彰，鼓勵所有人員向其學(xué)習(xí)，實至名歸。 第四篇：煤礦總工程師先進事跡材料模范人物先進事跡材料 足跡在煤礦閃光 —— 記 xxx 煤礦總工程師 xxxxxx 同志， 40 歲，中共黨員，助理工程師。 1985 年大同煤校地下采煤專業(yè)畢業(yè)后分配到 xxx煤礦工作，歷任采煤區(qū)技術(shù)員、技術(shù)科技術(shù)員、副科長、科長、井口主任、副總工程師兼總調(diào)度室主任， 2024 年任總工程師 至今。 是金子，就會閃光，是煤就會發(fā)出光和熱， xxx 同志具有金子般的品格，煤一樣的品質(zhì)，投身煤礦工作多年來，他不論是在當(dāng)一般技術(shù)員或是被逐級提拔為副科長、科長、總工程師，默默奉獻踏實工作的作風(fēng)永遠不變。 xxx 同志具有較高的專業(yè)理論知識和技術(shù)水平，有豐富的實踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，工作能力強，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，近兩年來，楊伍伍同志會同生產(chǎn)口其他領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)全體干部、職工團結(jié)奮斗，扎實工作，堅定不移地狠抓安全生產(chǎn)，一絲不茍地加強安全管理，全力強化 “ 一通三防 ” 工作，抓住關(guān)鍵，調(diào)整布局，努力提高礦井發(fā)展后勁，踏踏 實實地搞好安全培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)，為唐山溝煤礦的安全生產(chǎn)和礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做出了突出貢獻，受到了全礦廣大干部職工和上級有 第 8 頁 共 15 頁 關(guān)部門的一致贊譽。 xxx 同志主要工作業(yè)績： 一、著手源頭夯實基礎(chǔ)，強化一通三防工作 二十年的煤礦生涯，使 xxx 同志深知 “ 一通三防 ” 工作對于煤礦安全生產(chǎn)的極端重要性，而 “ 一通三防 ” 方面的重大危險源是瓦斯防治、煤塵防治、防治火、風(fēng)量不足、井筒隱患等問題。為解決這些問題， xxx同志針對本礦實際，組織技術(shù)力量拿方案、定措施，領(lǐng)導(dǎo)各采區(qū)及有關(guān)部門 2024 年重點抓了以下工作： 瓦斯防治方面。一是加強對瓦斯的檢查力度，充分利用好瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)。從瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)投入運行以來，一直設(shè)專人進行 24 小時監(jiān)控、記錄、分析，對糸統(tǒng)監(jiān)控到的異常瓦斯超限信息及時通知現(xiàn)場瓦檢員進行核對，做出果斷處理措施，另一方面是從提高瓦檢人員素質(zhì)入手，除堅持每月對其安全業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)外，從 8 月份開始執(zhí)行瓦檢員每月一次的閉卷考試制度，考試成績與工資掛鉤，低于 60 分者，每少 1 分扣 10 元，連續(xù)三個月不及格者調(diào)離工作崗位，使瓦檢員的整體素質(zhì)有了一個很大的提高；二是加強管理人員的監(jiān)管力度，并明確五位素質(zhì)高 、專業(yè)技術(shù)強的同志協(xié)助各采區(qū)專門負(fù)責(zé) “ 一通三防 ” 管理工作，責(zé)任到人，并投資 xxx 萬元為生產(chǎn)科室及各采區(qū)生產(chǎn)管理干部配置了 xx 臺便攜式瓦檢儀，使廣大生產(chǎn)管理干部能夠及時、準(zhǔn)確了解各工作面的瓦斯?jié)舛惹闆r；三是充實瓦檢隊伍力量，增加了瓦檢員，同時投資為他們更新了 xx 多臺光干涉瓦檢儀。 第 9 頁 共 15 頁 煤塵防治方面。今年以來，在原來修筑的靜壓灑水設(shè)施的基礎(chǔ)上，對各采區(qū)認(rèn)真抓了灑水洗塵工作。為了解決灑水洗塵水源問題， 5 月份新上一套自動供水設(shè)施，并延續(xù)靜壓灑水管道10000 米，徹底解決了洗塵水源問題，同時積極采取措施，嚴(yán) 格落實了洗塵制度，并將此項工作列入千分考核日常管理內(nèi)容進行考核。 火防治方面。一是加強密閉工程質(zhì)量管理工作。由通風(fēng)科的同志每月負(fù)責(zé)各采區(qū)密閉工程的驗收工作，對不合格的密閉工程除責(zé)令其返工外，還對有關(guān)責(zé)任人進行處理，目前各采區(qū)密閉工程質(zhì)量均
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1