供電企業(yè)后勤管理工作研究(編輯修改稿)
2024-09-19 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的服務質(zhì)量提高還是管理規(guī)律的把握，規(guī)章規(guī)范都將是第一位的。從管理層面來說，規(guī)范是實際操作的基礎，因而必須從基礎 把握。有章可循，首先要求我們要樹立 “ 以人為本 ” 的發(fā)展理念，在開展工作的方式方法和工作內(nèi)容上要充分考慮到廣大職工的實際需求，充分照顧各個員工的個人意愿，在和諧團結的目標下把廣大職工的要求和選擇擺在第一位。其次，切實把握好后勤管理工作的具體規(guī)律和基本要求，在遵循客觀規(guī)律的同時最大 第 4 頁 共 7 頁 限度的發(fā)揮主觀能動性，并且明確供電企業(yè)后勤管理的目標，制定完善的保障目標實現(xiàn)機制也是關鍵一步。此外，最重要的是出臺相關的各項規(guī)章制度，使后勤管理工作做到有章可循，有根有據(jù)。同時加強后勤服務的統(tǒng)籌規(guī)劃，在充分考慮企業(yè)環(huán)境布置的同時照顧到周 圍環(huán)境的美化，從大局出發(fā)，一步到位。 4 精確管理是供電企業(yè)后勤管理的重要環(huán)節(jié) 精確分工 責任到人，明確的責任分工，清晰的后勤工作管理是后勤保障工作未來發(fā)展的新趨勢。后勤工作滲透于供電企業(yè)日常運營的每個環(huán)節(jié)，并且要遵循市場規(guī)律來運營，要在與市場的互動之中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，即關注企業(yè)所關注，聚焦企業(yè)所聚焦，研究其價值追求，不斷把提高服務質(zhì)量放在突出位置；另一方面，還要突出后勤保障工作的公益性，一心一意為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)的服務。 爭力的必然要求 核心競爭力是企業(yè)的一系列互補的技術和技能的綜合，是具有使一項或多項技術標準達到競爭領域一流水準、具有鮮明優(yōu)勢的能力，是各個企業(yè)在經(jīng)營過程中逐漸形成的不易被其他對手模仿的能帶來超額利潤的特殊的能力。核心競爭力包括應變能力、組織協(xié)調(diào)能力、對外影響能力和核心技術能力，其核心就是讓企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)方面得到高于競爭對手的不可替代的價值、產(chǎn)品、 第 5 頁 共 7 頁
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