個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)范文個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)-個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)自我評價(jià)(編輯修改稿)
2024-09-19 22:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 味的懲罰，是不對的，我應(yīng)該先觀察他的錯誤是因?yàn)槭裁丛蚝土鞒淘斐傻模缓蠼o他提出改進(jìn)方法，然后示范給她看，之后看著他做，之后不斷的監(jiān)督，直到他改掉這個(gè)毛玻輔導(dǎo) 的時(shí)候最好用自己的例子來教，提醒她把自己的錯誤記錄下來做一個(gè)自己的教程。 到的。意識到了作為一個(gè)管理者，監(jiān)督是自己工作的一部分。要監(jiān)督手下的工作，監(jiān)督流程的完善。 第 5 頁 共 10 頁 ，自己賭氣，拒絕對手下進(jìn)行有效的溝通，造成許多的隔閡。 ，在這一點(diǎn)上做的很幼稚，工作不是談戀愛，應(yīng)運(yùn)用理性，冷靜，專業(yè)的方式去對待。 ，這也是因?yàn)槭莾杉夜荆鰧擂蔚脑蛟斐伞? ，自動自發(fā)做的不到位，比如自動匯報(bào)工作進(jìn)度，自動改進(jìn)工作流程（這在之后的階段開始出現(xiàn)），提高效率，對自己的工作提出改進(jìn)的建議（工作一年后開始逐漸反省）。自動能夠發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題。 。穿著，舉止，態(tài)度都不夠職業(yè)化。 。問到數(shù)據(jù)的相關(guān)概念都不能報(bào)上來，這是對工作內(nèi)容的不重視。 ，親和力不夠，態(tài)度盛氣凌人，存在權(quán)利的偏見。 ，態(tài)度需要講究一下，當(dāng)時(shí)處理的還不夠成熟，以及 對流程要做一個(gè)緊盯。 ，對可能發(fā)生的意外，事先沒有一個(gè)預(yù)估和準(zhǔn)備。準(zhǔn)備工作沒有好好做，后續(xù)收尾也沒有留預(yù)備方案。 ，審查不夠，覺得大差不差就好了。 ，還做的不夠，比如衣著，談吐，規(guī)章制度方面。 ，一來太過激進(jìn)，二 第 6 頁 共 10 頁 來只給一個(gè)時(shí)間讓他們自己去學(xué)習(xí)，但是沒有把工作分步驟做細(xì)致，比如，我應(yīng)該先把經(jīng)理叫過來培訓(xùn)，全部給他直觀，量化，具體，示范給他們看，然后給他們時(shí)間去學(xué)習(xí)（這個(gè)做到了），之后 有一個(gè)試執(zhí)行時(shí)間，就是犯的錯誤我全都記錄下來，怎么罰也記錄下來，但是現(xiàn)在不正式罰，我什么時(shí)候開始罰。沒有做到循序漸進(jìn)。改革沒有根植于思想和文化，最后也沒有堅(jiān)持。主要是由于能力不夠，職權(quán)不夠，時(shí)間不夠，缺少方法造成的。 ，啟發(fā)他們?nèi)ニ伎迹ジ牧妓麄兊墓ぷ髁鞒?。把手下的能動性調(diào)動起來。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1