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正文內(nèi)容

見識讀后感(編輯修改稿)

2025-09-19 22:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作中學(xué)會(huì)簡單的 javascript 就一位工資還不錯(cuò),味蕾智能時(shí)代,技術(shù)進(jìn)步只有 2%的人收益,這類人遲早要被淘汰。 2)習(xí)慣性失敗 好高騖遠(yuǎn),不注重學(xué)習(xí),懶得總結(jié)教訓(xùn);同時(shí)臉皮還很薄,也不好意思請教。迷失失敗是成功之母,然而簡單地重復(fù)失敗是永遠(yuǎn)走 不出失敗的怪圈,因?yàn)樗麄兓瞬恢?10000 小時(shí),總是不見效果,總是一個(gè)人在搗鼓東西,就是找不到解決辦法。 3)林黛玉式的困境 有內(nèi)涵和才氣,想問題想得很深,但是致命的弱點(diǎn)在于才華 第 5 頁 共 9 頁 越高,越在自己的世界里精進(jìn),排斥外界。生活中大量存在這樣的人。 4)狗熊掰棒子 10000 小時(shí)努力需要累積的效應(yīng),第二次努力最大限度的復(fù)用第一次努力的結(jié)果,而不是每一次都從頭開始。 03 可執(zhí)行方案 趁手工具避免掉坑 三板斧破四重困境 1)第一板斧:確立 愿景 目標(biāo) 道路 人想進(jìn)步,必須給自己一個(gè)合適的愿景。如果堅(jiān)持五年 10000小時(shí)寫 javascript,就完蛋了,因?yàn)榇蛩惚P 20 年前還是人們賴以生存的技能。 愿景之下是清晰的階段性目標(biāo)(戰(zhàn)略的核心) 朗道等級最大的核心就是。人和人的差距,能力和能力的差距,是數(shù)量級的差別,而不是普通人想象中的差一點(diǎn)點(diǎn)。 所以五級工程師分布: 三級。能夠帶一個(gè)團(tuán)隊(duì),做出一件世界級的產(chǎn)品。要成為三級工程師很難,對計(jì)算機(jī)科學(xué)的本質(zhì)要了解,對每年的變化要掌握,對工具(編程不過是工具而已)要用 的隨心所欲,對產(chǎn)品設(shè)計(jì)要有常識,對位置的問題要知道如何入手解決,對一個(gè)大問題知道如何分解給下面員工去做。每一項(xiàng)都是一個(gè)階段性目標(biāo)。 四級。指導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)其他人一同完成更有影響力的工作 第 6 頁 共 9 頁 (能夠解決好一個(gè)有海灣大橋這樣規(guī)模的問題,從管理者角度講,中國 it 公司缺乏這樣有頭腦的工程師。至于為什么有些人能夠有機(jī)會(huì),那是因?yàn)樗麄兒蜕舷录壿^強(qiáng)的溝通力幫助了他們) 戰(zhàn)術(shù)。需要將戰(zhàn)略分解成可執(zhí)行的一系列操作步驟。提高程序質(zhì)量水平,可以從寫單元測試這種操作的事情做起,在一種節(jié)
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