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正文內(nèi)容

哈拂家訓(xùn)讀后感(編輯修改稿)

2025-09-19 22:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 這里有一個(gè)最令我感動(dòng)的故事。 26 個(gè)有著不光榮歷史的孩子在一座中學(xué)組成了一個(gè)學(xué)習(xí)班,老師、校長和家長幾乎放棄了他們,可一個(gè)叫菲拉女老師主動(dòng)要求教他們,剛開學(xué),老師給他們出了一道選擇題,第一個(gè)人篤信巫醫(yī),嗜酒如命, 有多年的吸煙歷史,還有兩個(gè)情婦;第二個(gè)人曾經(jīng)兩次被趕出辦公室,每天要到中午才起床,每晚都要喝 1 公升的白蘭地,吸食鴉片;第三個(gè)人正好相反,他是國家的戰(zhàn)斗英雄,一直保持素食習(xí)慣,熱愛藝術(shù),年輕時(shí)從未做過違法的事。問誰能夠成為中人敬仰的偉人。孩子們都選了第三個(gè)。但答案卻出乎所有人的意料第一個(gè)人是富蘭克林 .羅斯福,他身殘志堅(jiān)連任 4 屆美國總統(tǒng),第二個(gè)人是溫斯頓 .丘吉爾英國歷史上最著名的首相,第三個(gè)人是阿道夫 .希特勒,一個(gè)奪去了幾百萬無辜生命的法西斯元首。 孩子們, 菲拉 第 8 頁 共 16 頁 接著說, 你們的人生才剛剛開始,以往的過錯(cuò)和恥辱 只能代表過去,真正代表一個(gè)人一生的,使他現(xiàn)在和將來的所作所為。從現(xiàn)在做起,努力做自己最想做的事情,你們都將成為了不起的人才 ...... 這番話,改變了 26 個(gè)孩子一生的命運(yùn)。如今這些孩子都以長大成人,他們中有的做了心理醫(yī)生、有的做了法官、有的做了飛行員、值得一提的是,當(dāng)年班里那個(gè)最愛搗亂的學(xué)生羅伯特 .哈里森,成了華爾街上最年輕的基金經(jīng)理人。 我認(rèn)為,一個(gè)人的昨天已經(jīng)是歷史,昨天,你再優(yōu)秀也不能證明你的明天,一次學(xué)壞了并不能證明明天你還是壞的。每一天,都是新的一頁,忘記昨天,讓我們?nèi)プ非罄硐?,實(shí)現(xiàn)夢想,忘記歷史吧讀完后,覺得《哈佛家訓(xùn)》真像我的一個(gè)助手,為我指點(diǎn)迷津;又像我的一位老師,告訴我怎么面對人生;又像靈魂的導(dǎo)師,告訴我怎樣當(dāng)個(gè)好人。怎樣武裝我們的頭腦,遇事要如果勇敢的面對,如何冷靜的處理。所有讀過這本書的人,都會不同程度的從中得到收獲,使自已由平庸變得平凡,從失敗走向成功。 這本書從借回來至今還是沒有還回去,因?yàn)樗拖駛€(gè)能量儲蓄站,每每灰心失意時(shí)就翻開看看書中的故事,從中吸取一些正能量,然后繼續(xù)勇敢的前行,每每想要退縮的時(shí)候,就翻開看看書中的故事里的人物,看看他們是如何經(jīng)過努 力改變自己的命運(yùn)的。它真的是人生路上的好知己。 第 9 頁 共 16 頁 如何做好班主任 —— 讀《魏書生班級管理藝術(shù)》有感 教師:郭芳 常聽同事感嘆。當(dāng)班主任容易,當(dāng)好班主任難。從教十幾年,當(dāng)了十幾年的班主任,對此我體會頗深。學(xué)生是越來越聰明,可也越來越淘氣,越來越嬌氣,越來越有主見了, “ 老一套 ” 對他們?nèi)粺o用,班級管理工作也越難做了。傳統(tǒng)的班級管理片面強(qiáng)調(diào)管理的主體是班主任,而忽視或弱化學(xué)生的主體地位及主觀能動(dòng)性。另外在班干部的任用上學(xué)生受眾面小,而忽略了對全體學(xué)生的培養(yǎng),違背了教育要面向全 體學(xué)生的原則。近日,拜讀了魏書生老師撰寫的《魏書生班級管理藝術(shù)》一書,受益匪淺。在魏書生老師管理方法指導(dǎo)下,我及時(shí)調(diào)整傳統(tǒng)的教育教學(xué)的方法,通過一系列實(shí)際操作運(yùn)行我發(fā)現(xiàn),只要方法得當(dāng),再難管理的班級同樣也能夠充滿競爭意識,形成合力。 魏書生老師班級管理的最大亮點(diǎn)就是 “ 民主、科學(xué) ” 二字。讓學(xué)生在班級的大熔爐里,不斷地自我學(xué)習(xí)、自我成長。魏書生老師在班級管理中,通過選好常務(wù)班長,設(shè)立值周班長、值日班長,鼓勵(lì)學(xué)生自薦等方式,實(shí)現(xiàn)班級事事有人做,人人有事做。 結(jié)合魏書生老師的班級管理模式,我將學(xué) 生的自主發(fā)展與班干輪流制結(jié)合起來,嘗試實(shí)施班級自主管理模式,力求培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力??紤]到班級管理的穩(wěn)定性,我仍設(shè)立了常務(wù)班 第 10 頁 共 16 頁 長及各委員作為班級的核心管理,再設(shè)立值日班長,由班級學(xué)生輪流擔(dān)任,協(xié)助和督促各委員完成各項(xiàng)工作,根據(jù)班級的管理制度,檢查和評價(jià)各項(xiàng)工作的完成情況。值日班長在檢查、督促的過程中,了解了班級中存在的問題,熟悉了班級的各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)會了遵守班級制度的重要性,發(fā)展了學(xué)生的自我教育,培養(yǎng)了學(xué)生的自主管理意識與能力。值日班長作好每天的評價(jià)記錄,認(rèn)真填寫班級日志,交給常務(wù)班長審查,再傳給下一位 值日班長。班主任通過班級日志,也能及時(shí)了解班級發(fā)生的事情。遇有較大的問題,通過指導(dǎo)學(xué)生開展主題班會,也能及時(shí)研究和解決。由于班上只有 20 人,所以每個(gè)月幾乎人人都有擔(dān)任一次值日班干的機(jī)會,這不僅培養(yǎng)了民主平等的意識,還解決干群矛盾,民主管理的優(yōu)勢一下體現(xiàn)出來了。 魏老師認(rèn)為:學(xué)校、班集體絕不是制造統(tǒng)一型號、統(tǒng)一規(guī)格
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