“百日安全”活動月總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-19 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作確保了部隊的高度穩(wěn)定。 二、大力加強小、遠、散單位和士官的管理 我中隊是一個相對特殊的單位，分布不集中，專業(yè)復雜，我中隊狠抓遠、散人員一日生活制度，結(jié)合實際情況，支部制定了晚間定時或不定時的查鋪、查哨制度，加大了八小時以外的小、遠、散單位的人員管理，防止八小時以外人員 三、五成群聚集，我中隊規(guī)定，任何人不準擅自飲酒、鬧事，尤其外單位老鄉(xiāng)，戰(zhàn)友集會或拉幫結(jié)派，以 各種形式喝酒、打架、賭博等不良現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來，中隊始終不移的抓遠、散單位人員的管理教育。 三、抓好落實，注重成效 部隊的各項工作最重的就是落實，我中隊在抓安全工作中通過自查自糾，充分查找出自身存在的問題，并及時的糾正錯誤；在制定的各項制度上，認真的落實到實際的工作和生活中，不使制度變成一紙空文，這樣做到有章可循，違章必究，使官兵養(yǎng)成 第 7 頁 共 14 頁 自覺遵守紀律的良好作風；嚴格抓好條令條例和規(guī)章制度的學習，尤其在抓外出人員比例上，嚴格程序，嚴格比例，做到三證一條，不多放一人，堵住人情假、照顧假或是打 一聲招呼就外出的人員，中隊抓好落實的同時廣泛開展談心、交流活動，定期召開思想分析會和骨干思想會，更加全面的掌握全隊人員的思想情況，同時加強思想疏導，關心戰(zhàn)士的生活、學習等方面的事情，保證全隊官兵思想穩(wěn)定，確保中隊人員的安全意識。 “ 百日安全 ” 競賽活動雖然告一段落，在我中隊始終不移的貫穿全連的工作中去，尤其幾點好的做法： 抓喝酒風。 狠抓請假程序，堵住人情假、照顧假。 嚴禁會老鄉(xiāng)和外來人員，防止在營區(qū)拉幫結(jié)派，擾亂正常秩序。 堅持好連隊領導經(jīng)常 去小、遠、散單位檢查工作，幫助分析好、解決好思想困難。 第四篇：百日安全總結(jié)百日安全活動總結(jié) 百日安全活動領導小組： 根據(jù)吉化公司《關于開展 “ 百日安全生產(chǎn)無事故 ” 活動的通知》精神，油品車間認真貫徹落實 “ 百日安全生產(chǎn)無事故活動 ”并制定了可行的活動方案，以強化教育，加強監(jiān)管，落實措施，確保平安為主線。以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，深 第 8 頁 共 14 頁 入開展安全宣傳教育行動，積極開展員工 “ 三級教育 ” ，使 “ 以人為本、安全發(fā)展 ” 的理念和 “ 安全第 一、預防為主、綜合治理 ” 的方針更加深入人心 。油品車間黨政主要負責人親自抓部署，要求積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了罐區(qū)的安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將 “ 百日安全生產(chǎn)無事故 ” 活動總結(jié)如下： 一、加強領導，提高認識，強化管理 油品車間成立了 “ 百日安全生產(chǎn)無事故 ” 活動領導小組，由車間主任擔任組長，負責督導活動的開展，制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各小組主要負責人全面負責。從上到下 建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，使活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。 二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。 活動期間，油品車間根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育 20 次，廣泛利用黑板報 1 塊、宣傳欄 1 處、橫幅、標語數(shù)條等大力宣傳各種安全知識、通過班前會、專題會、班組安全活動等形式宣揚強化預防事故的方法和自我保
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