【文章內容簡介】 — 作業(yè)效率低、不產生增值的作業(yè)，如頻繁的拿上拿下動作、往返走動取料動作； 八、希望公司全體員工積極參與此項 “ 提倡節(jié)約、反對浪費 ”活動，公司將號召大家參加 “ 簽名支持 ” 活動，同時將舉行一些有趣的節(jié)省費用、節(jié)省水電、節(jié)省話費比賽，個人也可以直接把“ 節(jié)約方案 ” 交到總務部，到時公司將評選出 “ 節(jié)約標兵 ” 并予以獎勵。 節(jié)約是美德，節(jié)約是品質，節(jié)約是責任，讓全體員工積極行動起來，從我做起，從身邊小事做起，節(jié)約公司的每一點資源，讓 “ 節(jié)約光榮，浪費可恥 ” 的理念在公司形成為一種風氣、一種企業(yè)文化。篇四：提倡節(jié)約，反對浪費倡議書提倡節(jié)約，反對浪費 —— 倡議書 致斯塔全體同事：我們公司這幾年在業(yè)績上都是蒸蒸日上，同時我們的生產量上也是從 2024 年的 1450 萬支到 2024 年的1960萬支，同比增長 35%；再到今年的 3500萬支，同比增長 %，值 得可喜；但我們的采購額卻從 2024 年的 780 萬到 2024 年的1100萬，同比卻增長 41%再到今年的 2300萬，同比卻增長 109%；2024年我們的采購金額增長和產量增長對比，多了 6個百分點，2024年我們的采購金額增長和產量增長對比多了 ； 第 10 頁 共 21 頁 由此可見我們的采購支出的增長和產量的增長嚴重的不匹配。而形成這一切的根本原因就是我們對資源的浪費，浪費資源是罪魁禍首；浪費資源的表現(xiàn)： 料的浪費，注塑出來產品有很多報廢現(xiàn)象，產生報廢的原因有人為的，也有模具的，還有質檢在生產時誤判的； ，導致要返工或者重新再加工的； ，員工缺乏自檢意識，導致做到最后要重新返工； ，周轉箱等沒有做到很好的循環(huán)使用； “ 先進先出 ” 的管理，導致很多彩色件因為時間的原因要報廢； ，發(fā)錯圖稿，下錯訂單，導致要重新采購 7.水電的浪費，公司各部門經常有出現(xiàn)人離開了，電器還開著的不良現(xiàn)象，不及時關水龍頭的現(xiàn)象，馬桶壞了也沒有人反應和及時維修的現(xiàn)象，復印機旁一大堆打印 好的文件不及時取走的不良現(xiàn)象。 公司的資源是有限的，點點滴滴都與費用掛鉤，所有的東西都是公司花錢買回來的。要想建立節(jié)約型的公司，不僅是我們每一個人應有的責任，更是公司持續(xù)發(fā)展的需要。作為公司的一員，我們有義務去節(jié)約公司的每一點資源，養(yǎng)成勤儉的習慣，倡導節(jié)約的風尚，承擔起節(jié)約資源、杜絕浪費的責任。為此，我們 pmc 第 11 頁 共 21 頁 部向全公司同事發(fā)出倡議： 一、樹立正確的價值觀。我們應有高度的責任感，從小事做起，從身邊的事做起，以實際行 動厲行節(jié)約，崇尚節(jié)約光榮，增強節(jié)約意識，堅持杜絕浪費行為。 二、節(jié)約生產原料和機件材料。我們是集生產加工及銷售為一體的生產銷售型企業(yè)，在產品的開發(fā)和生產過程中需充分利用生產原材料，回收包裝所用的一些包裝物，如紙箱、膠袋等，通過降低生產成本，從而可以提高企業(yè)的效益。我們的機修人員要發(fā)揚一顆鏍釘?shù)木?，?jié)省和利用好每一顆鏍釘，重復利用一些廢舊機器拆下來的零部件，充分利用機器維修所剩的原材料和廢料；同時要定期保養(yǎng)我們的設備，增強設備的使用壽命，加強對設備的檢查和保養(yǎng)。 三、節(jié)約用水。我們應合理使用水資源，在用完水后或見到滴水的水龍頭，請及時擰緊 ，發(fā)現(xiàn)損壞的及時報修，嚴防滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生，珍惜每一滴 “ 生命之水 ” ，杜絕 “ 長流水 ” 。 四、節(jié)約用電。充分利用自然光照，控制使用日光燈，工作結束后請及時關掉相應電器的電源，如空調、電腦、復印機、打印機、飲水機等，做到人離開電源關掉； 五、節(jié)約辦公資源，合理使用辦公設備、生產設備。合理控制辦公用品的使用，減少辦公費用。節(jié)約用紙，提倡雙面用紙， 第 12 頁 共 21 頁 開展電子辦公，減少紙張消耗；多采用網絡、電子郵件等現(xiàn)代的網絡通訊方式。平時注意保養(yǎng)和愛護辦公設備、生產設備、使設備始終保持完好狀態(tài)，盡量減少損壞，節(jié)約耗 材，節(jié)約維修費用。 六、節(jié)約電話費。減少公用電話費開支，也就是說不用辦公電話閑聊、辦私事。大家應互相監(jiān)督，做到厲行節(jié)約、人人有責。 七、節(jié)約用餐。積極倡導餐桌文明之風，在食堂吃飯要適量，做到不剩飯剩菜，保持餐桌整潔干凈； 八、杜絕八種浪費現(xiàn)象： a 產品后工序才發(fā)現(xiàn)問題：對在線產品質檢要加強巡檢力度，生產員工要加強自檢意識，盡量在前一工序發(fā)現(xiàn)不良品，避免不良品流入下一道工序； b 做得過多：資金周轉期加長、顧客改型而廢、防護不當而返工或報廢、顧客產品更新或不要了； c 不良品：占據(jù)著過程成 本下降空間，使利潤空間縮小，如生產的不良產品； d 等待：作業(yè)效率低了，作業(yè)者產生價值的時間少了，如等待領導安排工作和倉庫的發(fā)料及物料的沒有及時到位； e 搬運：無謂的工作，越少越好，如不合理的搬運路線、混亂的擺放格局而產生的重復搬運； f 再加工：不產生增值的過程，如產品的重復包裝、產品的返工再生產； g 在庫：需占用資金、需空間場地、需要人力、動力等，如原材料庫存太多，就會造成資金、倉庫場地、保管耗費的人力和時間等浪費； h 重復勞作：作業(yè)效率低、不產生增值的作業(yè)，如頻繁的拿上拿下動作、往返走動取料動作； 第 13