8資金管理中心主任述職報告_(編輯修改稿)
2025-09-19 21:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ****資金管理中心成立之后，我加強了中心的內(nèi)部管理制度建設。通過完善的規(guī)章制度來規(guī)范約束全體員工行為，提高中心的管理水 平。中心成立以來，先后制訂了《工作作風制度》、《崗位責任制度》、《例會制度》、《黨風廉政制度》、《財務管理制度》等有關規(guī)章制度，各項規(guī)章制度的建立，為我中心的健康發(fā)展打下了堅實的基礎。 加強歸集新力度。帶領全體員工通過座談、走訪、發(fā)放催繳通知書等方式，把歸集工作的重點放在 “ 開新、挖潛、清欠 ”上，做到每月工作有目標、有重點、有措施，收到了明顯的實效。據(jù)統(tǒng)計，截到今年 12月 21日我市 ****資金總量已達 ， 第 4 頁 共 7 頁 今年歸集戶數(shù)為 94871 戶，金額達 億元；其中，從 ****前置歸集（ 9 月 10 日）開始至今，歸集金額達到 億元。今年劃撥使用戶數(shù) 948 戶，使用金額 207 萬元。此外還辦理了過戶業(yè)務 1779 筆，退款業(yè)務 34 筆，更正業(yè)務 610 筆，棟證聯(lián)系單 988份。 ****資金歸集情況得到明顯加強。 提出歸集新標準。隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展， ****資金管理中心面對的問題也不斷變化，針對不斷出現(xiàn)的新問題，適時提出了相對應的方案，確保 ****資金的正常運轉(zhuǎn)。今年 7 月，針對非住宅商品房 ****資金的標準問題，我中心制定了《調(diào)整非住宅商品房 ****資金繳交標準》，對非住資金管理中心主任述職報告第 2 頁 宅商品房 ****資金的繳交標準進行了調(diào)整，使 ****資金的歸集標準更趨完善。 改善歸集新方式。為有效杜絕開發(fā)商通過提前收取業(yè)主****而侵犯購房者權益的行為，我中心通過兩次調(diào)整資金歸集方式，加強對商品房預售期間的資金歸集力度， 9 月 10 日，將資金歸集環(huán)節(jié)前置至預售備案
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