7鎮(zhèn)上半年黨建述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-19 20:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 次、上黨課 1 次，黨員人均掌握了 1— 2 門實(shí)用技術(shù)，鍛造出了一支 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 素質(zhì)過(guò)硬的黨員隊(duì)伍。 打造了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以建設(shè)質(zhì)量黨建為根本標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用了四項(xiàng)舉措。舉措之一是全力實(shí)施 “ 雙聯(lián)雙 定雙帶 ” ，落實(shí)了 55名有能力的農(nóng)村黨員包聯(lián)了 55 戶困難群眾，確定了 135 名農(nóng)村黨員聯(lián)系村務(wù)，實(shí)行 “ 四單 ” 成效管理，為黨員展示才華提供了平臺(tái)，找準(zhǔn)了黨建與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，涌現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)大戶 50 戶，經(jīng)營(yíng)能手 5 名，培養(yǎng)黨員致富能手 56 人，黨員科技示范戶 42 戶。舉措之二是精心實(shí)施了 “ 支部 +協(xié)會(huì) ” ，按照 “ 一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品 ” 的發(fā)展格局，全面推行了支部搭臺(tái)、協(xié)會(huì)唱戲的 “ 支部 +協(xié)會(huì) ” 的發(fā)展模式，全鎮(zhèn)共成立專業(yè)協(xié)會(huì) 5 個(gè)，使協(xié)會(huì)真正成為了各種人才的集聚地，成為了黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條，打造了一批獨(dú)具特色的名牌產(chǎn)品，產(chǎn)品效益凸顯，市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力全面提升，如：紅星村的 “ 紅星蜂蜜 ” 遠(yuǎn)銷安康、重慶、浙江、湖北等地，預(yù)計(jì)年產(chǎn)將達(dá) 2 萬(wàn)余斤，年產(chǎn)值 20 余萬(wàn)元、人均收入 650 余元；白珠村的 “ 白珠土雞 ” 占據(jù)了全縣雞肉市場(chǎng)的 “ 半壁江山 ” ，預(yù)計(jì)年養(yǎng)殖總量達(dá) 5 萬(wàn)余只，年產(chǎn)值達(dá) 150 余萬(wàn)元、人均凈收入1000 余元。舉措之三是強(qiáng)力推進(jìn)了 “ 十個(gè)一 ” 特色活動(dòng)，鎮(zhèn)黨委創(chuàng)新并推行了 “ 四位一體 ” 管理機(jī)制，村支部組建了 5 個(gè)專業(yè)協(xié)
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