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正文內(nèi)容

7銀行監(jiān)事會工作報告(編輯修改稿)

2025-09-19 20:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 稽核審計工作力度,完善紀委、監(jiān)事 第 8 頁 共 18 頁 會和紀檢監(jiān)察、稽核審計四位一體的監(jiān)督體系,積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,嚴格落實黨風廉政 建設(shè)責任制,增強懲治和預(yù)防腐壞體系建設(shè)工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強廉政教育,使廣大黨員干部時刻謹記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓就在身邊。對腐壞的侵蝕時刻保持高度的警惕,積極探索,加強對各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督,有效防止權(quán)力失控和行為失范,充分發(fā)揮紀委、監(jiān)事會的監(jiān)督保障作用,切實維護制度的剛性約束。 (二)加大懲處力度,建立長效機制。今年對頂風違紀、違規(guī)放貸、無視制度規(guī)定的人和事要嚴肅查處,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規(guī)定成為 “ 稻草人 ” ,要進一步加大執(zhí)紀問責和懲處 力度,提高震懾力 。要堅持 “ 抓大不放小,責任必追究 ” 的原則,進一步加大責任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長效,建立責任貸款追究的長效機制 。要嚴肅查處 “ 冒名貸款 ” ,制定有效的辦法和措施,鏟除產(chǎn)生 “ 冒名貸款 ” 的土壤,去掉毒瘤,堵住風險。 (三)加強溝通協(xié)調(diào),助推業(yè)務(wù)發(fā)展。 2024 年紀委、監(jiān)事會要進一步加強與總行黨委董事會和經(jīng)營班子之間的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,強化對決策和執(zhí)行的監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,全面體現(xiàn) “ 運轉(zhuǎn) 協(xié)調(diào)、有 第 9 頁 共 18 頁 效制衡 ” 的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在經(jīng)營上尋求發(fā)展,深入研究探討,提出切實可行的意見建議,推動各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。 (四)加強隊伍建設(shè),提高履職能力。要按照 “ 打鐵先要自身硬 ” 的要求,加強學習,練足內(nèi)功,注重人文精神的培養(yǎng),注重德才雙修的教育,增強擔當意識,敢于擔當,敢于監(jiān)督,保持凜然正氣,履行監(jiān)督職責,改進工作作風,提高隊伍自身建設(shè),努力成為懂金融、懂法紀的行家里手,打造一支堅強有力、忠誠擔當?shù)膱?zhí)紀監(jiān)督 “ 鐵軍 ” 。 (五)加大督查力度,保障政令暢通。按 照 “ 圍繞中心,突出重點,抓住關(guān)鍵 ” 的工作思路,以推動工作為核心,落實監(jiān)督為目標,著力抓好 “ 五項工作 ” ,強化 “ 三項措施 ” ,切實促進黨委和紀委各項決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實,以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,清晰的工作思路,有效的工作措施,加大督查力度,在 “ 細 ” 字上狠下功夫,在 “ 嚴 ” 字上大做文章,在 “ 精 ” 字上力求突破,在 “ 實 ” 字上狠抓執(zhí)行,強化責任意識,嚴守工作紀律,發(fā)揮督查職能,保障政令暢通。 三、 2024 年經(jīng)營管理工作的意見和建議 2024 年,總行黨委、董事會、經(jīng)營管理層面對存貸款 利率市場化步伐的加快、同業(yè)競爭加劇的外部形勢,帶領(lǐng)全行員工無私奉獻,攻堅克難,真抓實干,奮力拼搏,各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速 第 10 頁 共 18 頁 發(fā)展,存貸款規(guī)模不斷壯大,經(jīng)營效益明顯上升,資本實力、抗風險能力明顯增強,取得了很好的經(jīng)營業(yè)績,為支持 “ 三農(nóng) ” 和地方經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻,穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。 在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,在發(fā)展中還存在許多困難和問題:一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風險相繼暴露并存,個別支行經(jīng)營風險沒有得到有效控制,貸款管理偏松,不良貸款前清后增,違規(guī)放貸時有發(fā)生,發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二 是經(jīng)營管理精細化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存,重規(guī)模,輕管理,注重當年經(jīng)營指標完成,輕視精細化管理的長遠影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。 針對以上問題,提出以下意見和建議: (一)處理好發(fā)展與風險的關(guān)系,加強風險控制。目前,我行的發(fā)展意識強、勁頭足,但個別支行出現(xiàn)了一些風險貸款,隨著經(jīng)濟下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷,農(nóng)戶貸款風險的可控性更加不穩(wěn)定,我們要進一步強化風險管控,完善管控措施,加大排查力度,守住風險底線,嚴格管控以貸收貸、以貸收息行為,從源頭上防范控制風險。 (二 )處理好教育與懲戒的關(guān)系,提高執(zhí)行能力。要堅持學習和執(zhí)行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵結(jié)合的原則,認真學習制度,嚴格執(zhí)行制度,堅持制度面前人人平等,消除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線,切實維護制度的嚴 第 11 頁 共 18 頁 肅性和權(quán)威性,從根本上徹底摒棄習慣代替制度的狀況。 (三)處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,強化作風建設(shè)。作風建設(shè)只有進行時,沒有完成時??傂懈髀毮懿块T要強化服務(wù)意識,丟掉 “ 官老爺 ” 作風、 “ 衙門 ” 作風,增強機關(guān)為基層服務(wù)、員工為客戶服務(wù)的觀念,部門經(jīng)理要親力親為 “ 不甩手 ” ,機關(guān)員工要積極主動 “ 不 拖沓 ” ,以機關(guān)作風建設(shè)帶動一線服務(wù)能力建設(shè),加強部門之間的溝通協(xié)調(diào),在力所能及的情況下,達到資源共享、數(shù)據(jù)共享,提高辦事效率,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。 各位代表, 同志們: 今年,我行各項經(jīng)營目標明確,工作任務(wù)艱巨,我們要
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