7銀行愛國衛(wèi)生工作匯報(編輯修改稿)
2024-09-19 20:37 本頁面
【文章內容簡介】 績納入各股室年終評議內容。班子成員不定期到各股室對衛(wèi)生情況進行檢查。 20****年提出創(chuàng)建愛國衛(wèi)生單位目標后，支行成立了創(chuàng)建愛國衛(wèi)生單位領導小組，行長 同志任組長，進一步了加強對創(chuàng)建工作的領導，保證創(chuàng)建計劃的順利實施。我們對照《愛國衛(wèi)生單位考核標準》，結合自身實際，制定了《 縣支行創(chuàng)建愛國衛(wèi)生單位活動實施方案》，支行領導班子成員分工督辦，形成全面管理、層層包干負責的局面。同時將任務分解到各部門，各部門分工明確，各司其職、齊抓共管。創(chuàng)建工作有了強有力的組織保障，使各項工作順利完 成。 三、加強創(chuàng)建基礎設施工作，強化行容環(huán)境衛(wèi)生管理，為職工創(chuàng)造一個舒適的工作、生活環(huán)境 一是積極改造行容行貌。自 20 年以來，我們先后投入了 30多萬元，對辦公樓內部進行了整體裝修，重新購置了新辦桌椅， 第 3 頁 共 4 頁 改造了發(fā)行庫閉路監(jiān)控設備，使行容行貌有了較大的變化。對辦公室進行
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