7行政管理工作總結(jié)模板4篇(編輯修改稿)
2025-09-19 20:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 月至少召開一次安全辦公會(huì)議，及時(shí)解決安全方面存在的問題。加強(qiáng)員 工培訓(xùn)工作，全年累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班 64 期，培訓(xùn) 3909人次；開辦了高級(jí)工商管理碩士（ mba）培訓(xùn)班，聘請(qǐng)西安科技大學(xué)教授舉辦了 3 期 “ 五精 ” 管理知識(shí)專題講座，收到了良好的效果。 二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和帶班、跟班制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。每周組織開展一次安全大檢查，開展零點(diǎn)行動(dòng)每月不少于兩次，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行分類，按照隱患等級(jí)逐條落實(shí)整改，及時(shí)組織復(fù)查驗(yàn)收消號(hào)，實(shí)現(xiàn)了隱患排查治理閉環(huán)式管理。全年共查出各類隱患 2599 條，整改 2599 條，整改率 100%，隱患罰款 萬(wàn)元。同時(shí)，加大安全獎(jiǎng)罰 考核力度。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)實(shí)行 “ 四三三 ” 安全結(jié)構(gòu)工資，當(dāng)月工資的 40%與安全掛鉤考核；設(shè)立了安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人資金帳戶，實(shí)行了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度；安全周期獎(jiǎng)與個(gè)人入井次數(shù)、抓 “ 三違 ” 次數(shù)、查處隱患條數(shù)全面掛鉤。 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 三是先后開展了 “ 一通三防 ” 、防治水、輔助運(yùn)輸、供用電安全管理等專項(xiàng)治理活動(dòng)。投資 萬(wàn)元，委托西安煤科院地震所，對(duì)周邊小煤窯采空區(qū)進(jìn)行了地震法探測(cè)，探測(cè)面積 平方公里；投資 383 萬(wàn)元，對(duì) 52 煤和 42 煤火燒區(qū)邊界及富水區(qū)域進(jìn)行了瞬變電磁法勘探；投資 萬(wàn)元，對(duì) 2520 25202工作 面進(jìn)行了頂板鉆孔疏放水；投資 205 萬(wàn)元，完善了巷道自動(dòng)噴霧裝置 17 套、點(diǎn)自動(dòng)噴霧裝置 4 套，分別給采煤機(jī)、連采機(jī)、綜掘機(jī)安裝了外噴霧裝置各 2 套；印發(fā)了《膠輪車尾氣管理辦法》，將汽車尾氣納入瓦斯管理范疇，有效減少井下尾氣排放，礦井空氣質(zhì)量得到了明顯改善。 四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果顯著。累計(jì)投資 1500 多萬(wàn)元，創(chuàng)建了 1520 25201 精品采煤工作面，建立了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)示范區(qū)并掛牌管理，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。整理完善了副斜井 52煤輔運(yùn)大巷供水、消塵管路 6000 余米、電纜橋架 3000 余米；安裝 1520 25201 輔運(yùn)、膠運(yùn)、回風(fēng)順槽供排水、注氮、壓風(fēng)管路總計(jì) 15000 余米，并對(duì)管路、閥門全部進(jìn)行了刷漆編號(hào)。在副斜井、輔運(yùn)大巷、 1520 1520 25201 輔運(yùn)順槽安裝警示反光標(biāo)識(shí) 1xx 余米，形成了管路、纜線、標(biāo)識(shí)一條線，達(dá)到了美化、亮化效果。建成了人員定位、輔助運(yùn)輸信集閉、礦壓觀測(cè)、束管監(jiān)測(cè)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、工業(yè)電視監(jiān)控等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了瓦斯、一氧化碳、礦壓、通風(fēng)等全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控，規(guī)范了輔助運(yùn)輸車輛秩序， 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 實(shí)現(xiàn)了礦井通風(fēng)、供電、供排水自動(dòng)化。工業(yè)信息化建設(shè)工作，被中煤協(xié)會(huì)評(píng)為年度先進(jìn)單位。 五是 班組建設(shè)全面加強(qiáng)。建立健全了班組 22 項(xiàng)管理制度和17 種臺(tái)賬，開展了班前禮儀、安全宣誓、優(yōu)秀班組授旗等活動(dòng)，承辦了公司班組建設(shè)座談會(huì)，全方位推廣班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。從10 月份開始，對(duì)公司 60 個(gè)班組進(jìn)行了全面考核，評(píng)出優(yōu)秀班組7 個(gè)，最差班組 2 個(gè)，舉行班組授旗儀式 2 次。推行了 “ 五精 ”管理、準(zhǔn)軍事化管理，分單位開展了應(yīng)急管理、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、手指口述、崗位描述等試點(diǎn)工作。深入開展了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 和“ 百日安全 ” 活動(dòng)，保證了全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故。 （八）科研項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施。先后完成了礦井及生活水處理、檔案信息 化與數(shù)化應(yīng)用，大采高綜采工作面安全高效設(shè)備配套技術(shù)研究、 XX 縣區(qū)煤炭資源開采對(duì)水資源影響評(píng)價(jià)、地震法探測(cè)小煤窯邊界研究等 10 個(gè)科研項(xiàng)目。其中，陜北 XX 縣區(qū)建設(shè)一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究、 52煤火燒區(qū)邊界及富水性探測(cè)研究、檔案信息化系統(tǒng)建設(shè)、生活污水處理站 mrb 生物技術(shù)推廣應(yīng)用等4 個(gè)項(xiàng)目，通過了集團(tuán)公司組織的評(píng)審，目前正在申報(bào)評(píng)獎(jiǎng)； 42煤火燒區(qū)邊界及富水區(qū)域瞬變電磁法勘探研究， 52 煤巷道錨網(wǎng)支護(hù)優(yōu)化研究等項(xiàng)
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