7行政年度工作總結(jié)報告(編輯修改稿)
2024-09-19 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，采購辦公用品等，使員工擁有良好的辦公環(huán)境，對企業(yè)更加有歸屬感。 20__年 6 月初組建食堂，尋找合適房屋、采購廚具、食材等原料，為了提高員工食堂的飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生狀況，行政部加強了對員工 食堂的管理，先后出臺了廚工管理制度及員工就餐守則。規(guī)范和約束食堂工作人員的工作責(zé)任及員工就餐的紀律，確保員工能夠吃上新鮮、可口的飯菜，使員工有飽滿、充沛的精力投入工作。調(diào)整員工用餐時間，錯開高峰期，使員工能夠在最快 第 5 頁 共 10 頁 的時間用餐。后由于物價上漲等因素，食堂一直出現(xiàn)虧損情況，已于 20__年 11 月末停辦。 和相關(guān)職能機關(guān)做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。 對內(nèi)嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，合理地采購辦公用品。 嚴格控制各項辦公費用開支，以節(jié)約降低 成本為第一原則。 做好公司各部門后勤管理保障工作。機車票預(yù)定、辦公環(huán)境衛(wèi)生等，及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。 三、基礎(chǔ)制度建設(shè)和執(zhí)行 根據(jù)市場發(fā)展情況及結(jié)合公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部先后出臺了《公司員工管理規(guī)章制度》、內(nèi)含《著裝規(guī)范》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《會議制度》、《節(jié)約用電、用水、用紙的規(guī)定》等，并制定《食堂管理制度》、《車輛管理制度》等多項規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制 度，規(guī)范了工作程序。 逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。 充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。 實施各項管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，使行政部 第 6 頁 共 10 頁 各項工作有據(jù)可依。 四、存在的不足與改進辦法 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 作為公司的綜合管理部門，在對部門的 管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各部門員工的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)
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