7移民開發(fā)局局長履職工作匯報(編輯修改稿)
2025-09-19 20:24 本頁面
【文章內容簡介】 員禁止一客多陪，節(jié)省費用。在 “ 謀事 ” 上，做到心中有桿 “ 天平秤 ” ，從不謀個人利益，從不干預建設工程招投標，并要求移民局全體干部、職工一律不得參與工程的招投標這一硬性要求，在源頭上較好地控制了腐敗的滋生。對移民項目嚴格按規(guī)范程序操作， 50萬元以上的工程項目堅決實行招投標 。30萬元以上的工程項目嚴格審批制度（由省移民局審批下文后，項目方可實施） 。其他移民項目必須是 “” 規(guī)劃項目庫中的項目 。為了增強移 民項目管理的透明度，我局會商財政局和審計局對項目進行全程跟蹤，很好地杜絕了干部違法亂紀行為的發(fā)生。切實加強移民資金的管理，所有的移民扶助資金（包括后扶基金、后扶結余資金、庫區(qū)基金、扶助基金、移民困難扶助金）都在代理銀行開設專戶，由移民局和財政局共同管理，資金都是封閉運行。 ” 期間，我局共報批移民后扶項目 813 個，投入和撥付項目資金 6900 萬 。每年可爭取國家后扶基金 2150 萬元，沒有出現(xiàn)滯留、挪用項目資金現(xiàn)象，使庫區(qū)移民的出行難、就學難、就醫(yī)難、致富難等問題有了明顯的改善。三峽工程農(nóng)村外遷移民安置工作獲得了全國 、全省的先進縣，并受到國家三建委的表彰 。大中型水庫移民后扶工作分別被省、市人民政府評為先進縣。我個人也因此被評為出席全省表彰 第 4 頁 共 6 頁 的先進個人。移民專項資金及項目的管理工作通過內審及后扶工作稽查得到省局領導的充分肯定并作為全省的樣板進行推廣。為民辦實事工作在全市考核驗收中獲得綜合排名第一，年度移民工作綜合考核連續(xù)五年來被評為先進單位或紅旗單位。
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