7移動公司安全生產和安全保衛(wèi)工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-19 20:17 本頁面
【文章內容簡介】 九、合理使用安全生產管理費用，切實做到?？顚Ｓ? 十、做好施工現場安全管理和安全防護措施工作 為加強對 ***施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以安全第一，預防為主以及誰主管，誰負責的安全方針為 第 5 頁 共 10 頁 指導思想，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等各項安全生產法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成?，F制定 ***安全生產工作計 劃如下： 一、安全工作目標 本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現施工全過程安全生產。方針為：安全第一，預防為主 。誰主管，誰負責。 二、嚴格執(zhí)行安全生產考核制度 根據《中華人民共和國安全生產法》的要求，我部將完善安全生產責任制的制定，全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書。同時，我單位結合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持管生 產必須管安全的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產任務同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。 三、提高管理及業(yè)務素質，加強機構人員配備 及時完善各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、 第 6 頁 共 10 頁 有理有據，根據實際情況調整安全管理重點，根據人員調動，調整安全領導小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽。 加強我部安全人員的配備，加強專業(yè)學習培訓，逐步提高安全人員業(yè) 務能力，以提高整體安全人員素質。 我部安全員的配備須經培訓合格持證上崗。 堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責，限期整改落實。 四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產會議 定期召開安全生產例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處
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