【文章內(nèi)容簡介】 是打造工業(yè)旌德的必然要求。一是要通過全民創(chuàng)業(yè)激活民資、招商引資吸引外來投資和項目推進擴大投資，切實解決工業(yè)發(fā)展投入不足的問題，切實解決發(fā)展的后 勁和速度問題；二是加強規(guī)模以上企業(yè)運行協(xié)調(diào)服務，落實縣領導聯(lián)系制度，協(xié)調(diào)解決工業(yè)企業(yè)運行中存在的問題和困難，促進企業(yè)生產(chǎn)增長，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量；三是積極籌建縣級信用擔保體系，拓展 “ 政銀企 ” 合作平臺，建立 “ 政銀企 ” 三方聯(lián)席 第 8 頁 共 17 頁 會議制度和重大項目銀行提前介入機制。鼓勵金融機構(gòu)開發(fā)適應中小企業(yè) XX 縣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的信貸品種，完善企業(yè)評級和授信制度。爭取金融機構(gòu)擴大信貸規(guī)模，努力緩解企業(yè)特別是中小企業(yè)資金緊張的狀況。促進工業(yè)集聚發(fā)展。強力推進入園重點項目建設，要立足 “ 工業(yè)立園 ” ，推動基礎設施建設與項目入園同步進行，加速園 區(qū)經(jīng)濟崛起。加強對縣經(jīng)濟園區(qū)項目建設跟蹤問效，抓開工促投產(chǎn)，抓投產(chǎn)促達產(chǎn)，確保已開工的泰科鐵塔、曙光不銹鋼管項目年內(nèi)投產(chǎn)見效。要把建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)作為促進經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲，用改革的思路和發(fā)展的眼光思考集中區(qū)如何建、項目怎么引、政府怎樣管，真正做到膽子再大一點，步子再快一點，辦法再多一點，政策更活一點。要通過各種方式加大投入，加快工業(yè)集中區(qū)基礎設施建設，盡快完成規(guī)劃編制，明確重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)；引導分散的小企業(yè)集聚發(fā)展，促進企業(yè)間的聯(lián)合與協(xié)作，形成產(chǎn)業(yè)集群，延長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。通過產(chǎn)業(yè)政策和投資導 向，解決工業(yè)結(jié)構(gòu)中的深層次問題，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。要強化骨干企業(yè)和重點行業(yè)的支撐作用，積極扶持玻纖建材、醫(yī)藥、機電、木竹加工、苧麻深加工、繭絲綢等重點行業(yè)，促進支柱產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益快速擴張。著力抓好企業(yè)技術(shù)改造，支持用先進適用技術(shù)和高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高附加值和經(jīng)濟效益。要按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求，采取經(jīng)濟的、行政的等多種手段，淘汰土堝玻纖、小礦山等落后的企 第 9 頁 共 17 頁 業(yè)。要進一步深化改革，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，引導企業(yè)強化內(nèi)部管理和自主創(chuàng)新，增強產(chǎn)品競爭力和企業(yè)的發(fā)展后勁。 （二）狠抓招商引資不 放松 招商引資是加快推進旌德發(fā)展的必由之路。在當前各地招商引資政策趨同、競爭白熱化的形勢下，我們要想出更多的點子、拿出更加有效的舉措、付出更多的辛勞，務求招商引資取得更大的實效。 堅持招商引資 “ 一號工程 ” 的中心地位不變。招商引資是經(jīng)濟工作中的 “ 要務之要務，重點之重點，中心之中心 ” 。要嚴格落實招商責任制，進一步強化招商引資 “ 一把手 ” 工程，招商引資不僅是經(jīng)濟任務，更是政治任務，各單位的一把手不抓招商、就是不抓經(jīng)濟，一把手不會招商、就是不懂經(jīng)濟，一把手完不成單位的招商任務那就是失職。要堅決落實 招商引資各項工作機制，倒排時間表，把責任分解到各個方面，把壓力傳遞到每個層面，務必要集中時間、集中精力、集中財力真抓實干，在 “ 落實、引進、突破 ” 上狠下真功夫，認真謀劃、快速起動，把招商工作抓得緊而又緊、快而又快、實而又實?？h委、縣政府強調(diào)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位在 7 月底前沒有招商實績的，要確定一名領導帶隊外出招商； 8 月底仍無實績的，一把手必須帶隊出去招商。下半年，縣招商引資領導組要重點抓住幾個在談的大項目，組織單位實行聯(lián)合攻堅，力爭有所突破?？h招商局要加強駐外招商隊伍的培訓管 第 10 頁 共 17 頁 理，強化監(jiān)督考核，切實把抽調(diào)的人員培養(yǎng)鍛 煉成一支懂經(jīng)濟、作風硬、能力強的專業(yè)招商隊伍，不斷擴大招商實效。堅持環(huán)境就是招商品牌的思想觀念不變。要以優(yōu)化環(huán)境為突破，狠抓項目落地。今年的招商形勢非常嚴峻，洽談的多、簽約的少，協(xié)議的多、落地的少，這與我們一些單位的后續(xù)服務跟不上有很大的關(guān)系。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要增強對大項目的信息捕捉、跟蹤貼近、具體落實的能力，提高項目洽談中的政策講解、談判技巧、協(xié)調(diào)應變等綜合能力。要進一步加快招商平臺建設，讓項目來得了、落得下、發(fā)展得好。牢固樹立 “ 管理就是服務 ” 的理念，努力建立制度、監(jiān)督、懲處相結(jié)合的經(jīng)常性工作機制。 加強發(fā)展環(huán)境投訴受理中心建設，嚴厲查處破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的違法違紀行為。集中整治建設勞務環(huán)境，依法堅決打擊干擾破壞重點工程建設的人和事。創(chuàng)新項目審批機制，加快建立縣全程代理中心，實行一門受理，限時辦理， “ 一條龍 ” 服務，以最快的速度、最高的效率為投資者辦理落戶手續(xù)，打造招商引資的綠色通道，以實際行動營造重商、親商、富商、安商的濃厚氛圍。堅持招商引資獎懲兌現(xiàn)的原則不變?？h委、縣政府制定的招商引資工作考核獎懲辦法是明確的，要不折不扣地執(zhí)行。今天再重申一下，對沒有完成年度招商引資任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直單位實行 “ 一票否決 ” ，在年終考核評比中，單位不得評先進，班子成員不得評優(yōu)。完不成招商引資任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn) X