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正文內(nèi)容

7行政人事工作心得5篇(編輯修改稿)

2024-09-19 20:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我還得一步步教他們,我就在想,為什么當(dāng)年沒(méi)有人教我,我卻把這些事情都辦好了,而他們有人教卻還丟三拉四的。也許,這就是差距吧,也許,這就叫 “ 學(xué)習(xí)能力 ” 吧。 在做了這些基礎(chǔ)事務(wù)性工作后,感覺(jué) 自己達(dá)到一個(gè)量的積累,從而進(jìn)行了質(zhì)變。也就是從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始,我想自己真正走上了 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 人力資源管理這條路,這也是我想一直走下去的路。我想以下這些經(jīng)驗(yàn)是可以給大家分享的,也希望大家能多提意見(jiàn)。 首先是完善公司的各種制度 先從基礎(chǔ)制度入手: 基礎(chǔ)人事管理。如何進(jìn)人及轉(zhuǎn)正以及簽訂合同社保辦理,如何辦理離職相關(guān)手續(xù);建立員工檔案;規(guī)范考勤管理制度。 基礎(chǔ)行政工作。檔案管理,辦公設(shè)施及庫(kù)房管理,證照、印鑒管理,安全管理。 這些制度,一般來(lái)說(shuō),成立一年以上的公司多少都有 一些,網(wǎng)上也有很多范本。從綱要上來(lái)說(shuō),基本上都是差不多的,只需要根據(jù)自己公司的實(shí)際情況,進(jìn)行修改,或針對(duì)個(gè)例進(jìn)行定制就可以了。 當(dāng)企業(yè)有了這些制度后,可以說(shuō)有了一個(gè)管理的雛形,這是處于一個(gè)基礎(chǔ)階段,一般只要做過(guò)或?qū)W過(guò)企業(yè)行政人事管理的人都能做出來(lái)。 然后企業(yè)要發(fā)展,除了業(yè)務(wù)要跟上,管理這需要同步跟上。越大,越成熟的公司,相應(yīng)的制度就更加完善,更細(xì)化。而越小的公司,發(fā)展初期或者發(fā)展停滯的企業(yè),會(huì)發(fā)現(xiàn)他們往往是有相關(guān)的制度,可是這些制度大都和別的企業(yè) “ 雷同 ” ,說(shuō)不實(shí)用吧,好象制度又該是這樣制 定的,但是實(shí)際用呢,卻又有這樣或者那樣的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候,就需要把前面說(shuō)的那兩大類(lèi)的制度進(jìn)階了。 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 我們可以結(jié)合政府部門(mén)出政策的方式,舉大家都熟悉的《勞動(dòng)合同法
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