【文章內(nèi)容簡介】 4135 機體的業(yè)務(wù)，要 第 8 頁 共 18 頁 求在 12 天內(nèi)送貨。而按自己的生產(chǎn)能力一個月才能完成。他帶領(lǐng)職工迎難而上，吃住在車間，從造型到配料，從泥芯到澆鑄，到處都有他的身影，夜以繼日地在第一線指揮，既調(diào)兵遣將，又帶頭苦干，全身上下都被汗水浸透了，臉上手上沾滿黑灰，變成了黑 臉紅眼人。硬是在十二天中拿下了一個月的任務(wù)，澆鑄出218 臺機體，合格率達 ，令上柴領(lǐng)導(dǎo)深受感動，從此，敲開了上柴廠的大門，結(jié)下了 “ 親家 ” ，簽訂長期合作協(xié)議。 勇于創(chuàng)新 梁鑫保同志在實踐中體會到，企業(yè)的生存與發(fā)展的根本問題就是技術(shù)創(chuàng)新。平常除認真學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策外，總是千方百計擠時間刻苦鉆研鑄造專業(yè)知識。就是開會期間也不放過技術(shù)創(chuàng)新的機會。 1998 年，在北京參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能和環(huán)保技術(shù)研討會期間，多次到清華大學(xué)向教授請教，了解鑄造行業(yè)國內(nèi)外最新動態(tài)，并與清華大學(xué)機械工程系簽訂了 聯(lián)合成立技術(shù)開發(fā)中心的協(xié)議。于 1999 年 4 月正式成立了 “ 南京秣陵鑄造總廠 —清華大學(xué)技術(shù)開發(fā)中心 ” 。他總結(jié)了多年推行全面質(zhì)量管理、 tqc小組、 32 個質(zhì)量管理點經(jīng)驗，寫出了《工序質(zhì)量控制管理點在135 系列柴油機機體鑄件生產(chǎn)中的運用》等論文。并于 98 年 9月向中國機械工業(yè)質(zhì)量體系認證中心提出了 iso9002 質(zhì)量體系認證的申請。親自制訂了工廠質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，擬訂大力貫標通過認證的工作計劃步驟，組織實施。經(jīng)過全廠員工 8 個多月 第 9 頁 共 18 頁 的共同努力，終于在 99 年 5 月通過認證，率先在全市同行業(yè)獲得 iso9002 質(zhì)量體系認證證書。為 能按鑄造行業(yè)的高要求，做到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔，廠里成立了技改領(lǐng)導(dǎo)小組，親任組長，自己認真審定技改設(shè)計方案，征詢有關(guān)鑄造專家意見，在資金極其緊張的情況下，自籌 400 多萬元完成砂處理工部技術(shù)改造，并于 99年 6月投入使用，僅此一項每年為工廠增加經(jīng)濟效益 40~50萬元。近年來，他領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了新品 12v135 機體、南汽依維柯汽車的進氣歧管、進口彎管和接管、 升進氣歧管進口彎管。鋁合金零件的鑄造生產(chǎn)上了殼芯機新設(shè)備，金屬型鑄造新工藝，產(chǎn)品技術(shù)性能達到了依維柯公司的要求，通過了國產(chǎn)化鑒定，取代了進口件。 第三篇：胸懷職能使命心系職工權(quán)益胸懷職能使命心系職工權(quán)益 —— 西安碑林藥業(yè)股份有限公司陳蓉同志 申報 XX 省工會優(yōu)秀積極分子材料陳蓉，女， 49 歲，中共黨員，現(xiàn)任西安碑林藥業(yè)股份有限公司工會主席，兼管后勤工作。她是一個熱愛工會工作，具有極強事業(yè)心和高度責任感的人，自1999 年開始擔任公司工會主席職務(wù)以來，憑著一絲不茍的精神和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，堅持以維護職工權(quán)益為本位，最大限度的反映職工群眾的意見和要求，熱心為職工群眾辦實事、辦好事，促進了職工生產(chǎn)和生活條件的逐步改善。她對企業(yè)有關(guān)職工切身利 第 10 頁 共 18 頁 益的 重大事項積極親自參與決策制定與實施，不辭辛苦，認真負責，受公司工會會員和職工群眾的擁戴，成為職工的 “ 知心人 ” 、優(yōu)秀的職工干部，先后被評為 “XX 市優(yōu)秀工會干部 ” 、 “XX 縣區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” 等榮譽，多次被經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)、公司評為 “ 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ”“ 先進工作者 ” 。 積極維護職工權(quán)益，保證各項制度落實 陳蓉同志堅持以職工代表大會等制度為基本形式，注重落實職工參加民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，組織公司職工代表參加公司每年的職工代表大會，聽取和審議公司董事長的年終工作報告，并提出意見和建議，使職代會的審議、建議、 決定、監(jiān)督等職權(quán)得到了較好落實。她認識到加強制度建設(shè)，嚴格程序辦事，是調(diào)動和發(fā)揮職工積極性、主觀能動性，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成，維護職工利益和工會組織履行維護職能的重要保證。在工作實踐中，她始終把建立健全職 1 工代表大會制度、民主監(jiān)督制度、廠務(wù)公開制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會議制度、民主參與及民主評議制度作為重點內(nèi)容。堅持制度，嚴格按照程序辦事，堅持該提交職工代表小組討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、 多層次、多方位、多部門的參與，這種做法極大的維護了職工的利益，增強了工會組織的影響力與凝聚力，在提高 第 11 頁 共 18 頁 了職工對企業(yè)的認知度的同時，也較好的保護了職工的積極性，為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻。 努力提高工會服務(wù)水平和能力，營造和諧融洽氛圍 陳蓉同志始終堅信。只有積極、主動地開展工作，不斷提高工會組織的服務(wù)水平和能力，才能讓職工感覺企業(yè)有家的溫暖，才能營造和諧、融洽的文化氛圍。 一、加強職工群眾教育學(xué)習(xí)，認真做好職工福利保障工作。陳蓉同志在工作中，不僅注重自身素質(zhì)提高的同時，也非常注意對職工群眾的學(xué)習(xí)教育。她刻苦鉆研新頒布的《工會法》、《工會章程》、《公民道德建設(shè)實施