7政府辦工作者個(gè)人述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-19 19:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提案 69 件，其中市人大代表建議 3 件、政協(xié)委員提案 1件，代表和委員均表示滿意。 （四）創(chuàng)新溝通協(xié)商機(jī)制。一是加強(qiáng)橫向溝通 協(xié)商。做到凡是各部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的事情，盡可能交由各部門(mén)處理，發(fā)揮職能部門(mén)的工作積極性；凡是涉及到幾個(gè)部門(mén)協(xié)商辦理的事情，由主辦部門(mén)牽頭商有關(guān)部門(mén)辦理，不代替部門(mén)協(xié)調(diào)；凡是屬于辦公室職責(zé)范圍之內(nèi)或者涉及幾個(gè)部門(mén)、經(jīng)反復(fù)協(xié)商后意見(jiàn)仍不一致的事情，辦公室主動(dòng)介入，加快辦理。二是加強(qiáng)縱向溝通協(xié)商。把當(dāng)參謀、出主意建立在真正弄清下情的基礎(chǔ)上，建立在對(duì)基層情況定量定性分析的基礎(chǔ)上，建立在對(duì)形勢(shì)作出科學(xué)判斷的基礎(chǔ)上。三是加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通協(xié)商。逐步形成深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制，進(jìn) 一步提高政府決策的科學(xué)化、民主化水平。一年來(lái)，我辦與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、縣委各部門(mén)、縣直各單位共商大事 132 件，解決疑難90 多處。 （五）創(chuàng)新政務(wù)環(huán)境新機(jī)制。圍繞 “ 發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù) ” 這個(gè)指導(dǎo)思想，我們機(jī)關(guān)提出 “ 服務(wù)是第一政務(wù)，落實(shí)是第一事務(wù) ”的口號(hào)。在思想認(rèn)識(shí)上，對(duì)于進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，我們有態(tài)度、有覺(jué)悟。我們?cè)跈C(jī)關(guān)創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境方面喚起三種覺(jué)悟：即政府整體形象大家要維護(hù)好，辦公室的對(duì)外形象要樹(shù)立好，個(gè)人形象要 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 反映好。同時(shí)強(qiáng)化 “ 超前服務(wù)、全局服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 三種服務(wù)，把優(yōu)化政務(wù)環(huán)境落實(shí)到每個(gè)人的具體行 動(dòng)上。使辦公室服務(wù)程序更規(guī)范、服務(wù)過(guò)程更透明、服務(wù)方法更便利、服務(wù)效果更理想。 二、立足事務(wù)，注重效率，著力抓好運(yùn)行質(zhì)量 事務(wù)管理繁瑣，服務(wù)內(nèi)容廣泛，為使機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們堅(jiān)持從小事抓起，從細(xì)考慮，點(diǎn)滴入手，用發(fā)展的眼光探索 “ 后勤服務(wù)管理模式 ” 。 （一）嚴(yán)抓財(cái)經(jīng)支出，發(fā)揮資金效益。財(cái)務(wù)審核實(shí)行 “ 一支筆 ” 把關(guān)，辦公用品實(shí)行登記領(lǐng)取使用，重大經(jīng)費(fèi)開(kāi)支經(jīng)集體研究決定，做到?？顚Ｓ?。在小車(chē)管理方面進(jìn)行了大膽革新，嚴(yán)格實(shí)行車(chē)輛費(fèi)用包干，每部小車(chē)一本帳，每月賬目公布每部小車(chē)費(fèi)用收支情況，即 發(fā)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和司機(jī)手中，互相監(jiān)督，增加了費(fèi)用開(kāi)支透明度。這既方便領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)，又節(jié)約了開(kāi)支，堵住了漏洞。 （二）認(rèn)真辦文辦會(huì)，
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1