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正文內(nèi)容

7心得體會思想大解放大討論(編輯修改稿)

2024-09-19 19:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 知工業(yè)經(jīng)濟在鎮(zhèn)域經(jīng)濟中的支撐作用,盡管縣里多次強調(diào) 工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的極端重要,但在內(nèi)心深處總顯得很矛盾,抓工業(yè)見不到成效,職工不滿意,不抓工業(yè)又有與上級不保持一致之嫌,以這種患得患失的心態(tài)開展工作,其結(jié)果可想而知。本鎮(zhèn)具有生產(chǎn)煙花爆竹的傳統(tǒng),曾從事過煙花爆竹生產(chǎn)的工人有 3000人之多,完全具備發(fā)展壯大該產(chǎn)業(yè)的條件,但在過去的三年中,本鎮(zhèn)的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)沒有長足的發(fā)展,主要原因就在于怕出安全事故,求穩(wěn)怕亂,這是自私自利的表現(xiàn)。 (三)不思進取,畏難情緒較重 五年的鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作經(jīng)歷告訴自己,鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)是一個費力不討好的角色,上面有縣里各項工作任務(wù)的 壓力,中間有保運轉(zhuǎn)、提高職工福利待遇的呼聲,下面有廣大老百姓增加收入、提供公共產(chǎn)品、搞好服務(wù)、減輕負擔(dān)的強烈訴求,再加上蔭平的地理區(qū)位、經(jīng)濟總量、轄區(qū)面積、人口數(shù)量、干部素質(zhì)等方面在全縣均處中間位置,基于以上認(rèn)識,在工作中,碰了幾次釘子后,雄心勃勃漸變成灰心喪氣,滿懷信心蛻化為畏首畏尾。壓力客觀存在,蔭平各方面的現(xiàn)狀客觀存在,全縣投資環(huán)境的不寬松同樣客觀存在。發(fā)展中存在問題僅從客觀上去找原因是一種不負責(zé)的自我安慰,不符合馬克思主義辯證法。實際上自己缺乏鍥而不舍的韌勁,攻堅克難的拼勁,大膽探索的闖勁才是根本原 因。 第 10 頁 共 20 頁 (四)身陷事務(wù),惰性漸成習(xí)慣 在鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作的同志,大都有努力工作,加快發(fā)展的良好愿望,而實際工作效果往往事與愿違。究其原因還是思想不解放,觀念陳舊,工作作風(fēng)不扎實。在鎮(zhèn)鄉(xiāng)體制仍然是壓力型的情況下,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在工作中往往事無巨細,身陷事務(wù),疲于應(yīng)付,最后造成的結(jié)果可能是所有的工作都想搞好,而所有的工作都不能令人滿意,鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部個人在全縣的工作大局中往往扮演有你不多、無你不少的角色。在這種情況下,意志消沉,缺乏進取, “ 懶疲油 ” 等問題隨之而來。 二、整改措施及本鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展思路 思路決定出路,細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。本鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展必須靠思想的解放,觀念的更新和超一流的精神狀態(tài)和工作勁頭,抓住全縣大力發(fā)展煙花爆竹這一來之不易機遇,傾全鎮(zhèn)之力,集各界之智,納八方之財,做大做強煙花爆竹產(chǎn)業(yè),力爭在 2024 年前,將蔭平發(fā)展成為 xx 煙花爆竹基地鎮(zhèn)、原材料集散地。 (一)不斷加強學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)是思想解放的前提,學(xué)習(xí)也是改變 “ 兩種意識 ” ,克服“ 兩種情緒 ” 的基礎(chǔ),市委二屆九次全委會 XX 縣區(qū)委十一屆九次全委會精神以及汪洋書記視察 xx 時的講話和道華書記的講話精神必須 反復(fù)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,這是我們解放思想、更新觀念、 第 11 頁 共 20 頁 振奮精神的動力,在此基礎(chǔ)上才能樹立 “ 自強不息、開拓開放 ”的人文精神。對市委、縣委全委會精神以及市、縣領(lǐng)導(dǎo)的講話精神還需要在今后的工作中結(jié)合本鎮(zhèn)實際進一步地學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實,使之真正成為廣大干部群眾的自覺行動。 (二)不斷改善投資環(huán)境 投資環(huán)境是一個地方經(jīng)濟發(fā)展的重要競爭力。鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府雖然不是完整意義上的一級政府,權(quán)力和協(xié)調(diào)能力有限,但在我們力所能及的范圍內(nèi)是可以為改善投資環(huán)境做些實事的。首先,轉(zhuǎn)變政府職能,在鎮(zhèn)村干部中牢固樹立服務(wù)企業(yè)就是服務(wù) 大局、服從全局、服務(wù)老百姓、服務(wù)自己的觀念。其次,黨政主要負責(zé)人親歷親為,企業(yè)自己不能解決的小事,黨政領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工作人員也要當(dāng)成大事去辦,當(dāng)成自己的事去辦。第三,為每個重點企業(yè)確定專人協(xié)助工作,實行 24 小時全天候服務(wù),隨叫隨到。第四,關(guān)心愛護企業(yè)和企業(yè)家,積極幫助企業(yè)主建立和諧的企業(yè)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境。第五,不斷引導(dǎo)企業(yè)主解放思想、更新觀念,破除 “ 小富即安,小成即滿 ” 的小農(nóng)意識。 (三)積極支持鼓勵鎮(zhèn)村干部、黨員參與工業(yè)企業(yè)發(fā)展 他山之石,可以攻玉。在經(jīng)濟發(fā)展工作中,黨員干部群眾一起上,以黨 員干部為主,內(nèi)資外資一起上,以內(nèi)資為主。要有 “ 東方不亮西方亮 ” 的發(fā)展理念,要有 “ 咬定青山不放松 ” 的狠勁。通過黨員干部的示范帶動作用,提高廣大群眾參與工業(yè)發(fā)展的積 第 12 頁 共 20 頁 極性。 (四)盤大現(xiàn)有企業(yè),加大煙花爆竹產(chǎn)業(yè)招商引資力度 根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于加快 xx 縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》,力爭 2024 年底動工修建市煙花爆竹有限責(zé)任公司倉儲中心,今年底以前對本鎮(zhèn)兩個火炮廠實施技改,擴大規(guī)模,提高機械化水平和技術(shù)含量,增加企業(yè)效益,到 2024 年,兩個廠年產(chǎn)值超 5000 萬元。 2024 年前,新上 3 個占地面 積 500 畝以上、固定資產(chǎn)投資 1000 萬元以上的煙花廠,其中,生產(chǎn)出口煙花企業(yè)一個。到 2024 年,煙花企業(yè)年總產(chǎn)值超億元。在抓好煙花爆竹企業(yè)發(fā)展壯大的同時,盡最大努力發(fā)展煙花爆竹產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)品,到 2024 年,年產(chǎn)值超 5000 萬元。引資或投資新建制筒、造紙、印刷、運輸、鋁銀粉、封口粉等企業(yè),不斷擴大產(chǎn)業(yè)鏈條,為全縣盡快形成煙花爆竹產(chǎn)業(yè)集群做貢獻。 三、對全縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議 縣委、縣政府提出用五年時間,把 xx 打造成西部地區(qū)煙花爆竹生產(chǎn)基地、科研中心、質(zhì)量檢測中心、產(chǎn)品及原材料集散地。戰(zhàn)略已定,戰(zhàn)術(shù)就是關(guān)鍵。要實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo),既要有超常規(guī)發(fā)展的雄心壯志,更需要腳踏實地、因地因時制宜、一步一個腳印地去實施,一味貪大求洋、好高騖遠、急功近利,不利于該產(chǎn)業(yè)在我縣的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。 (一)加大
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