7學校校長某年工作務虛會議總結致辭稿(編輯修改稿)
2025-09-19 19:17 本頁面
【文章內容簡介】 們要 “ 打好五張牌 ” ，這就是專業(yè)實力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團結創(chuàng)業(yè)牌和爭取同情牌。 我考慮學校發(fā)展定位應該是，在原有的基礎上，堅守高等職業(yè) 技術教育，著力培養(yǎng)技術技能型人才的類型與層次定位，堅持學歷教育與職業(yè)技術培訓 “ 兩條腿 ” 走路，深度融入湖南信息技術與裝備制造產業(yè)鏈，尤其是機器人產業(yè)，經過 “ 十三五 ” 期間的努力，把學校建設成為湖南信息技術和裝備制造產業(yè)發(fā)展的“ 人才培養(yǎng)高地 ” ，成為湖南信息技術和裝備制造中小企業(yè)的“ 技術培訓基地 ” 和 “ 技術合作孵化基地 ” ，成為同行業(yè)同類型 第 4 頁 共 7 頁 院校信息技術 “ 師資培訓認證基地 ” 與 “ 在線學習平臺 ” ，成為現(xiàn)代信息技術與裝備制造文化的 “ 傳播輻射基地 ” 。 三、對 2024 年度工作基本思路和 “ 五大專項計劃 ” 對 2024 年工作基本的思路 2024 年是 “ 十三五 ” 開局之年，也是實現(xiàn)我校 “ 第二次創(chuàng)業(yè) ” 的起步一年，基本工作思路如下。 （ 1）以制定學校 “ 十三五 ” 發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領，全面審視我校辦學理念與頂層設計，科學設定我校 “ 十三五 ” 主要目標、發(fā)展重點和主要措施，以切實的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。 （ 2）以辦學章程制定為總綱，全面做好學校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學校辦學行為、制度安排和文化建設，以校本的制度體系建設強化內部管理。 （ 3）按照 “ 三相一共 ” 的要求，體現(xiàn) “ 兩大邏輯 ” 關系，以凝煉品牌、整 合資源，積極穩(wěn)妥地推進特色專業(yè)群建設和專業(yè)布局調整。 （ 4）以完善辦學條件為直接目標，科學規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實行分步建設； （ 5）以提高人才培養(yǎng)質量為目標，繼續(xù)深化教學改革，以校企合作、協(xié)同創(chuàng)新為首要抓手，做好實
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