【文章內容簡介】 地的改造工作。 （四）秋冬季苗木補植、調栽。 根據各路段的具體情況制定了秋冬 季苗木補植調栽方案，統(tǒng)一對缺株斷帶和具備間移條件的園林綠地進行補植和調栽。通過開展秋冬苗木補植，消除了因植株自然原因、人為破壞等原因造成的缺株斷帶現象，大大提高了綠地的完整性。完成了建設路（民主路至塔南路）、塔南路（新安路至豐收路）、人民路（普濟路至山陽路）、太行路、古城路、新園西路、南通路和豐收路等十五條道路苗木新植和補植工作。共計栽植法桐、楊樹等喬木 19893株，綠籬地被 85470 株。 三、堅持建管并重，貫徹精細化管理，效果顯著。 （一）改進管理措施，狠抓效果落實，促進管理水平提升。 改進園林綠地考核辦法，加大考核檢查力度。以往局月度檢 第 10 頁 共 22 頁 查考核一般在月末進行，運行幾年來，存在兩個弊端，一是綠地管理單位普遍重視月末檢查，輕視月初、月中管理，存在突擊迎檢現象，二是本月檢查發(fā)現的問題沒有復查，管理單位存在僥幸心理，認為問題整改不整改一個樣，導致整改落實不到位。今年改進園林綠地考核辦法，將每月單純的月末一次檢查，改進為月末檢查和月中復查相結合的方式，要求各管理單位明確問題整改時間、責任人及整改標準，及時整改，短時間不能整改地拿出整改辦法，列入整改計劃，以備檢查復核，確保檢查一次，綠地完善提高一塊。 （二）細化量化各項管理措施，從源頭抓好精細化管理。 根據綠地招標管理工程量清單，細化、量化各項管理措施，從源頭抓好精細化管理。根據各單位每月實際完成管理項目數量撥付管理費用，管理經費和管護質量、管護措施數量直接掛鉤，大大提高了管理單位的積極性和主動性，變 “ 要我管 ” 為 “ 我要管 ” ；便于監(jiān)管單位定性、定量考核，考核操作性更強；賦予了管理單位更大的靈活性、機動性。 （三）以現場會形式帶動綠地管理水平的提高。 按照精細化管理指導思想，根據氣候、病蟲害發(fā)生程度等情況 ，每月確定管理重點，緊扣重點樹立好的典型召開現場會，邀請各個管理單位現場觀摩學習，帶動管理水平的提升，如在人民公園舉行現場會，學習植物合理配置和新品種引進及管理；在人 第 11 頁 共 22 頁 民廣場舉行現場會，學習園林樹木規(guī)范修剪；在豐收游園、普新游園舉行現場會，學習探討工程設計、建設與后期管理。通過一系列的現場會，在園林系統(tǒng)內形成了爭先進，比管理的良好氛圍，有效地促進了綠地管理水平。 第四篇：園林綠化工作總結園林綠化工作總結 20xx 年以來，我們按照縣委、縣政府 “ 綠色 **行動 ” 的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)建省級園林 城市目標，按照省級園林城市的相關標準和要求，精心組織，加強領導，積極開展園林城市創(chuàng)建的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強， XX 縣區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平， XX 縣區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效。現將 20xx 年工作總結和 20xx 年工作思路匯報如下。 一、主要工作及進展情況 （一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地 景觀建設。公園面積公頃，年度計劃建設面積萬平方米，計劃完成投資 **00 萬元。 （二）襄河景觀帶工程。項目總長公里，包括。 穿城段外環(huán)堤頂道路（起點王壩，終點 s206 襄河大橋），城市對外交通公路綠化建設公里，完成投資 **00 萬元。 第 12 頁 共 22 頁 沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積 3 萬平方米。 外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積 23 萬平方米。 （三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經三路向東延伸段）、緯四路（經三路向東延伸段）及經五路（緯二路向北延伸 段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約萬平方米。 （四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約 24 萬平方米 。完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南 二、南 三、林南路，南 一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程 。完成全椒 — 神山寺 —牧龍山的城市對外交通公路的約 公里綠化建設工程。 （五）建設具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積 8888888 萬平方米，完成投資 ***萬元。 （六）完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化 。對安置小區(qū)開展植綠、 第 13 頁 共 22 頁 補綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定 49 個約萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，縣四個領導班子 XX 縣區(qū)委常委所在單位帶頭認領，縣直 45 家單位 各包一塊。 （七）認真貫徹落實縣綠化委員會《 XX 縣區(qū)縣直機關認 建認養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直 47 個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10 多萬平方米。 二、工作舉措 （一）調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標，以 “ 五城聯創(chuàng) ” 為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。 （二）實施四大制度。即。（ 1）建立 “ 綠色圖章 ” 制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規(guī)劃許可證之前，先到縣 城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。（ 2）實施綠化施工市場的準入制。（ 3）建立綠化施工監(jiān)理制度。（ 4）建立綠化項目竣工驗收制度。