7在省委辦公廳調(diào)研座談會上的講話提綱(編輯修改稿)
2025-09-19 18:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相互配合、相互支持、相互補臺，覺得把自己的工作干完了就萬事大吉了，對領(lǐng)導交辦給其他同志的事情，有 “ 事不關(guān)己、高高掛起 ” 的思想。在這方面，我們也作了深入思考，制定了相關(guān)制度，但在實際操作中難度較大，只能夠遇事說事、遇理說理，辦 第 3 頁 共 5 頁 公室人員在這方面的主動性沒有調(diào)動起來。 二、最大的壓力 綜合各方面的因素，我們現(xiàn)在總體感覺到，辦公室最大的壓力就是，參謀助手作用沒發(fā)揮好，緊跟形勢的步伐太慢。隨著經(jīng)濟體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，黨的領(lǐng)導方 式和執(zhí)政方式不斷改革完善，辦公室在集中統(tǒng)籌的廣度、工作協(xié)調(diào)的力度、信息反饋的速度、服務(wù)介入的深度等方面還不適應形勢的要求，服務(wù)水平還沒真正實現(xiàn)與新變化的有效對接。主要表現(xiàn)在以下方面。 一是領(lǐng)導的信息渠道比我們寬。目前，黨委領(lǐng)導非常重視對信息的掌握，除了聽取部門匯報以外，還能在百忙之中盡量抽取更多的時間深入實際多渠道了解情況。而我們僅限于從各部門報送的各類材料、信息中了解一些情況，沒有主動地深入部門和基層收集信息，對信息的掌握僅停留在表面。 二是領(lǐng)導思考比我們超前。缺乏主動思考，大部分同志 都是在壓力下被動思考，不能主動地去學習經(jīng)濟社會發(fā)展方面的理論知識，
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