7在全區(qū)重點項目工作會議上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-19 18:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)投資增幅排名倒數(shù)第二，比發(fā)展最快的酉陽低 個百分點。面對你追我趕、賽勢發(fā)展的逼人態(tài)勢，不進則退，慢進更退，各級各部門必須進一步增強責(zé)任感和緊迫感，堅持不懈地抓好投資和重點項目建設(shè)工作。 二、強化措施，狠抓落實，確保 20xx 年重點項目建設(shè)任務(wù) 第 5 頁 共 10 頁 全面完成 今年要完成重點項目各項任務(wù)，必須著力抓好以下四個方面的工作： （一）全面提速，加快重點項目建設(shè)進度。今年的重點項目盤子已敲定，各級各部門要科學(xué)安排，分類實施。一是抓緊開工建設(shè)一批新開工項目。加快項目立項審批、規(guī)劃選址、用地審查、環(huán)境評價、施工設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)等前期工作，盡快解決資金保障、征地拆遷、供水供電、交通組織等問題，爭取 28 個新開工項目在一季度實現(xiàn)開工 10 個，全力保證二季度開工 80%，三季度全面開工。二是加快推進一批續(xù)建項目。加大施工組織，強化督促檢查，及時解決問題，保證續(xù)建項目投資強度，加快推進 22 個續(xù)建項目進入投資高峰期。對年內(nèi)要求完工的在建項目要 細(xì)化工作措施，搞好環(huán)境協(xié)調(diào)，嚴(yán)密施工組織，力爭項目早投產(chǎn)、早見效。三是全力推進一批重大前期項目。各前期工作責(zé)任單位要強化前期工作組織，組建工作班子，抽調(diào)精干人員，專門負(fù)責(zé)項目前期工作推進。要分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，制定階段工作計劃，著力突破重點環(huán)節(jié)，加快項目報批進度，抓緊落實相關(guān)建設(shè)條件。 （二）強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓重點項目責(zé)任制落實。區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)要加大工作力度，牽頭抓好責(zé)任重點項目，深入一線，靠前指揮，現(xiàn)場辦公，親自督辦，及時研究、協(xié)調(diào)解決項目前期工作和推進實施中的矛盾問題，確保項目順利實施。強化重點項目 責(zé)任 第 6 頁 共 10 頁 制，對重點項目實行一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個部門負(fù)責(zé)、一個班子運作、一套方案管理的 “ 四個一 ” 工作機制，各項目實施單位要切實加強重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)，實行 “ 一把手 ” 負(fù)責(zé)制，對一些關(guān)系我區(qū)發(fā)展的重大建設(shè)項目，要抽調(diào)精兵強將組成專門的項目管理班子對項目實施管理；深化重點項目建設(shè)管理問責(zé)制，區(qū)委督導(dǎo)巡查組、區(qū)政府督查室要進一步強化重點項目工作專項督查，進一步落實責(zé)任追究制度和黃牌警告制度，對工作落實不及時、不到位，或者敷衍塞責(zé)的責(zé)任單位和相關(guān)部門要予以黃牌警告、通報批評。這次會上向大家印發(fā)了 20xx 年重點建設(shè)項目和重大前期 項目責(zé)任制再次征求意見，希望大家認(rèn)真討論修改和完善，及時向區(qū)重點辦反饋意見，正式通知下發(fā)后區(qū)政府將嚴(yán)格按照責(zé)任制辦法進行目標(biāo)考核，逗硬獎懲。 （三）強化要素保障，著力突破重點項目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 。一是各項目實施單位要按照合同工期科學(xué)制定實施方案和考核獎懲方案，切實抓好 “ 四制 ” 管理，加強現(xiàn)場監(jiān)管；要督促監(jiān)理單位履職，
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