7醫(yī)院基建工程管理存在的問題及對策(編輯修改稿)
2024-09-19 17:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程管理工作不出現(xiàn)問題。 二、在醫(yī)院基建工程招標設計方面主觀性過高 在醫(yī)院的基建工程管理上，基建項目的設計工作是非 常重要的方面，它關系到未來建設項目的實用性和經(jīng)濟性。但是在具體的基建工程開展過程中，醫(yī)院缺乏對設計優(yōu)化方面的重視和關注，這樣就會導致設計方案不是適合醫(yī)院的最優(yōu)方案，造成醫(yī)療資源的浪費。由于醫(yī)院沒有基建工程相關經(jīng)驗，在通過招標程序確定建設方案設計單位的時候，就存在很大的主觀隨意性。因為在招 第 3 頁 共 5 頁 標過程中，對于設計方案的好壞判斷，主要依靠評標委員會根據(jù)相關的標準來打分判斷，由于每個人的評判標準不一樣，都是依靠自身的主管判斷，導致產(chǎn)生很大的隨意性，最后的判定結(jié)果不一定就是最適合醫(yī)院的中標方。 三、中標施工單位 存在工程轉(zhuǎn)包現(xiàn)象 在招標過程中，對于投標方的資質(zhì)判斷也存在問題?；üこ淌┕な紫纫袠艘院蟛拍苓x擇建筑單位施工，而目前實力雄厚、信譽良好的施工企業(yè)在市場上是很少的。雖然目前我國大型施工企業(yè)很多，但在實際過程中，有些實力雄厚的建筑企業(yè)雖然能夠順利中標，但由于這
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