7醫(yī)院醫(yī)務(wù)科述職述廉小結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-19 17:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況，對(duì)反饋后未及時(shí)更 正者嚴(yán)格按照我院制定的醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲方法 ” 針對(duì)不同問題進(jìn)行相應(yīng)處分。截至 5 月 30 日醫(yī)務(wù)科共督察環(huán)節(jié)病歷 1000 余份、終末病歷 150 份，未發(fā)現(xiàn)乙、丙級(jí)病歷，甲級(jí)率為 100%，零九年醫(yī)務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷?？傮w書寫質(zhì)量較好的科室有： 加強(qiáng)科室自身建設(shè) 4 立足自身。 才干確保科室各項(xiàng)工作的有效開展。根據(jù)零八年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的缺乏，只有不時(shí)提高科室的自身素質(zhì)。醫(yī)務(wù)科不時(shí)自我完善、更新，重點(diǎn)包括：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)工作的時(shí)效性， 對(duì)于科室 第 4 頁 共 6 頁 反應(yīng)的各種問題及時(shí)上報(bào)，院委會(huì)的指導(dǎo)下快速做出解決方案；統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會(huì)診，聯(lián)系院外會(huì)診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院，規(guī)范會(huì)診邀請(qǐng)函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化；完善和更新各項(xiàng)會(huì)議記錄和各委員會(huì)活動(dòng)記錄，令各項(xiàng)工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄。 二、醫(yī)療平安管理 最終和理解病人，切實(shí)把 “ 以病人為中心 ” 作為保證醫(yī)療平安相關(guān)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。此思想基礎(chǔ)上嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫(yī)療過程中，醫(yī)務(wù)科在零九年依舊從源頭和細(xì)節(jié)上消除平安隱患，對(duì)危重患者實(shí)行跟蹤式管理，即 接到科室上報(bào)信息后，從過去單一的備案工作擴(kuò)大到親自到科室了解患者情況、醫(yī)療信息，布置、組織和參加會(huì)診，并在終末病例中再次檢查會(huì)診和討論的書寫質(zhì)量。杜絕因病歷書寫
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1