【文章內(nèi)容簡介】 舉辦農(nóng)村金融學會第 9 次年會之機，在全市系統(tǒng)內(nèi)征集金融研究論文，最后有 11 篇論文在年會上進行交流，其中論文《淺談中間業(yè)務(wù)的開展》還被選送到農(nóng)村金融學 會年會進行交流。第四，積極組織三下鄉(xiāng)活 動。我們選擇信用社為下鄉(xiāng)活動點，進行了大張旗鼓的宣傳， 第 11 頁 共 25 頁 效果很好。今年該社一舉扭轉(zhuǎn)了多年存款倒掛的局面，凈增 300多萬元。 四、加強檔案管理，實現(xiàn)檔案管理全面升級 今年以來，我們進一步加強和完善了各項檔案管理制度，把檔案管理工作納入了制度化、規(guī)范化的軌道，并且把文檔達標管理工作逐步向基層推開。我們繼續(xù)加大催辦、督查的工作力度，協(xié)同有關(guān)部門認真及時完成領(lǐng)導批辦的任務(wù)，并及時向領(lǐng)導反饋辦理結(jié)果，并強化了收發(fā)文的保管、保密工作，完善了收發(fā)文的管理 制度，使收發(fā)文及時登記、及時傳閱，且傳閱到位，并明確了專人負責。在加強日常檔案管理工作的同時，年我們對聯(lián)合辦公大樓的基建資料進行了系統(tǒng)的搜集、整理，并立卷歸檔，基本解決了多年來基建檔案管理不到位的問題。 五、進一步加強車輛管理 今年以來，我們組織實施了《車輛管理辦法》和《駕駛員管理辦法》。首先完善了駕駛員的崗位責任制，做好駕駛員的安全教育工作，每個季度把駕駛員集中一次進行安全行車及業(yè)務(wù)學習和交流，不斷灌輸和增強安全行車意識。其次，抓好車輛管理，減少車輛費用，對車輛核定油耗，定期考核，超支 賠償，節(jié)余歸己，根據(jù)車況核定了全年的維修費用，并實行定點維修，控制了長途出車和私人用車的次數(shù)，極大地節(jié)約了車輛費用。第三，認真做好車輛調(diào)度工作，精心安排，搞好協(xié)調(diào)，保證所需。 第 12 頁 共 25 頁 六、做好后勤服務(wù)工作 辦公室的主要職能就是服務(wù)，服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層。為了更好地服務(wù)全聯(lián)社，首先，我們制定了各項有關(guān)服務(wù)的計劃，合理編制了辦公用品使用計劃，健全了物品帳、卡、簿及領(lǐng)用臺帳，對待香煙、茶葉統(tǒng)一管理，節(jié)約使用，對來人招待實行了申請訂餐制，原則上在內(nèi)部職工食堂安排，特殊情況到大酒店安排，合 理確定 就餐標準和接待規(guī)格。其次，認真組織安排好聯(lián)社舉辦的每一次會議，做到會前精心組織，會時做好服務(wù)，會后做好善后工作，確保每一次會議安全、成功地舉辦。再次加強食堂管理，按時按質(zhì)，服務(wù)到位。 七、加強機關(guān)經(jīng)費管理首先，年初，我們合理編制了年機關(guān)經(jīng)費預算，并報主任辦公會討論修改后執(zhí)行。其次，今年我們出臺了新的機關(guān)經(jīng)費管理辦法，嚴格財務(wù)管理，杜絕不合理支出，對長途出差的差旅費、住宿費、就餐費按規(guī)定加以嚴格限制，對辦公用品、程控交換機電話、水、電、空調(diào)都作出了明確的使用規(guī)定。第三，加強財務(wù)管理，接受審計監(jiān)督，逐 月編報聯(lián)社經(jīng)費使用狀況月報表，定期和不定期組織財務(wù)的審計和檢查。 八、加強資產(chǎn)和物業(yè)管理工作首先，加強信用社公有房屋管理，年初我們下發(fā)了《農(nóng)村信用社公有房屋的管理暫行規(guī)定》，加強了聯(lián)社機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信 用社房產(chǎn)、地產(chǎn)管理，建立了房地產(chǎn)登記臺帳及出租登記臺 第 13 頁 共 25 頁 帳，使之規(guī)范化、制度化、效益化。，我們對全市公有房屋管理暫行辦法的執(zhí)行情況進行了自查，并要求各社將自查情況上報聯(lián)社辦公室。其次，對新添置的各種固定資產(chǎn)、低值易耗品，建立好實物保管帳，達到物、表、卡、帳 “ 四相符 ” ，同時協(xié)助財計部門建好各個時期的 固定資產(chǎn)帳，如實、準確反映聯(lián)社整個資產(chǎn)狀況。第三，對基層信用社基建的管理，我們明確專人負責，主要在項目規(guī)劃、招標投標、合同簽訂、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收、決算審計等環(huán)節(jié)上把關(guān)、指導和管理，同時按規(guī)定的辦事程序?qū)嵭蟹旨壒芾磙k法，大的事項提交主任辦公會商量。第四，加強對辦公綜合新大樓的管理，保證其水、電、氣正常運轉(zhuǎn)，定期和不定期維修和保養(yǎng)好各種機器設(shè)備，包括電梯、空調(diào)、發(fā)電機組、高壓電房、安全監(jiān)控、消防監(jiān)控、給排水、泵房、外管網(wǎng)、噴泉、霓虹燈、泛光照明等。同時，加強新大樓 清潔衛(wèi)生工作，保持舒適、優(yōu)雅的環(huán)境 ，展示好大樓的形象。制定并實施了物業(yè)管理人員崗位責任制。 以上不足之處，請批評指正。 第四篇：信用社（銀行）辦公室年度工作總結(jié)信用社（銀行）辦公室年度工作總結(jié) ＃＃年是全轄農(nóng)村信用社深化改革至關(guān)重要的一年，是農(nóng)村信用社發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。一年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，辦公室按照 “ 抓住機遇，深化改革，夯實基礎(chǔ)，加快發(fā) 第 14 頁 共 25 頁 展 ” 的工作方針，緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學習等工作重點，立足服務(wù)，強化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、督辦協(xié)調(diào)的作用，采取有效措施，較好地完成了聯(lián)社下 達的各項工作任務(wù)，為促進全轄農(nóng)村信用社改革與發(fā)展做出了積極貢獻。 一、認真做好綜合管理工作，提高管理效率 辦公室工作最大的特點是內(nèi)容較多、事情繁雜、要求較高，千頭萬緒，沒有規(guī)律性。因此，如何理清工作思路，在千頭萬緒的工作中把握好辦公室工作的節(jié)奏，從而提高綜合管理工作水平，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是辦公室工作的重要內(nèi)容。一年來，在辦公室管理工作中，我們認真履行好工作職責，結(jié)合工作實際，狠抓綜合管理，進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強與其他科室的協(xié)調(diào)與溝通，使辦公室工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、優(yōu)質(zhì) 化、高效化管理。 一是，明確職責，充分調(diào)動辦公室工作人員的積極性。我們根據(jù)農(nóng)村信用社深化改革的總體需要，進一步完善了辦公室各項管理制度，規(guī)范了工作程序，對辦公室人員進行了更為合理的分工，制訂了各崗位工作責任制，建立起職責清晰、分工明確、操作性強的工作流程，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查，并做到分工不分家，平時各負其責，忙時齊心協(xié)力，提高了工作效率，較好地完成了年度各項工作 任務(wù)。 第 15 頁 共 25 頁 二是，加強服務(wù)，積極改進工作作風。聯(lián)社辦公室工作的核心就是搞好 “ 三個服務(wù) ” ，即為聯(lián)社領(lǐng)導服務(wù)、為聯(lián)社 機關(guān)服務(wù)、為基層信用社服務(wù)，因此，服務(wù)貫穿于辦公室工作的始終，服務(wù)工作能否搞得好，聯(lián)社領(lǐng)導、各科室和基層信用社是否滿意，是衡量辦公室工作最重要的標準。為此，我們圍繞這個主題，強化對辦公室工作人員的思想教育，從提高辦公室工作人員的服務(wù)意識和改進工作作風入手，做到起草會議材料、文件邏輯嚴密，考慮問題認真縝密，辦事程序規(guī)范周密，努力為領(lǐng)導決策提供真實可靠的參考依據(jù)；同時，工作中注重加強向領(lǐng)導請示和匯報，堅持按程序辦事，積極溝通上下，加強團結(jié)協(xié)作，與其他科室之間始終堅持 “ 分工不分家 ” ，工作相互理解、支持和配合，努力 加強交流和溝通，建立起積極健康、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng)，聯(lián)系左右，當好領(lǐng)導參謀，提高了工作效率。 三是，強化督辦，認真做好綜合管理工作 督辦查辦工作是辦公室的一項重要職責。對于一些聯(lián)社領(lǐng)導交由幾個科