7以黨建引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動高質(zhì)量發(fā)展(編輯修改稿)
2025-09-19 17:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 促跨越。集團黨委牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向，建強支部堡壘、發(fā)揮黨員作用、帶動群團建設(shè)，筑就集團跨越發(fā)展 “ 紅色底盤 ” 。一是讓支部強起來。創(chuàng)新組織設(shè)置，針對集團地域廣、戰(zhàn)線長、黨員分布散的實際，改變傳統(tǒng)設(shè)置模式，推動支部建在車間班組、項目工地，目前集團共設(shè)置黨總支 8 個、黨支部 39 個，構(gòu)建起 “ 條塊結(jié)合、縱橫互動 ” 集團 第 3 頁 共 5 頁 黨組織網(wǎng)絡(luò)。突出班子建設(shè)，黨組織書記在集團重要部門、子公司及分廠負責人中選舉產(chǎn)生，委員從各單位副職中選拔，由車間主任擔任生產(chǎn)一線黨小組長。集團 142 名基層黨組織成員， 28人為各單位負責人， 63 人為單位副職，占 64%。注重工作規(guī)范，全面梳理基層支部主題黨日活動流程，按行業(yè)、條塊、地域 3 類分別制定活動標準，督促 39 個基層支部按月開展主題黨日活動，黨員參與率達 90%以上。二是讓黨員動起來。創(chuàng)新爭做合格黨員評價體系，年初開展黨員公開承諾，年終集中考評踐諾。今年來各支部收到黨員承諾書 5000 多份。先后創(chuàng)建黨員示范崗 55 個、先鋒團隊 8 個、黨建示范點 5 個，讓黨員在車間、班組、礦段等工作一線攻堅克難、建功立業(yè)。能管中心 “ 黨員技術(shù)攻關(guān)先鋒隊 ”成功破解黃磷清潔生產(chǎn)環(huán)保
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