6述職報告邢啟軍035(編輯修改稿)
2025-09-19 17:12 本頁面
【文章內容簡介】 安排、協(xié)調各車間合理計劃生產和各分公司報貨的缺陷和不足，控制非標準件的預報和產出，統(tǒng)一分割類產品標準件，制定當地屠宰業(yè)產品頭均表。使得市場總體鮮品缺貨率從 6 月份的 %下降到全年的 %，使我公司缺貨率在集團公司考核中位列第一。引導各分公司業(yè)務員及客戶積極預報 72 小時計劃，讓車間有足夠的時間進行備貨，避免因追加減造成的缺貨或多備貨的情況發(fā)生，在屠宰量或分割量有限，單品過多的時候，計算頭均下達計劃到每頭，以滿足市場最大 需求量和減少不必要的凍品入庫量。 緊密結合市場，了解每個地域什么產品好賣，什么產品能夠給公司帶寶泉嶺雙匯北大荒食品有限公司 來最大的效益，各客戶
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