6水庫(kù)管理所某年黨建工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-19 16:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 四）認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。 按照十六字方針和有關(guān)規(guī)定，有計(jì)劃地發(fā)展黨員。定期培養(yǎng)入黨積極分子，對(duì)入黨積極分子和預(yù)備黨員的考察嚴(yán)格把關(guān)，黨支部審批，做到報(bào)批手續(xù)完整，材料齊備。今年，先后培養(yǎng)入黨積極分子 6 人，發(fā)展黨員 5 人。 （五）強(qiáng)化陣地建設(shè)。 為抓好黨員的學(xué)習(xí)陣地， 2024 年以來相繼投入資金，建立了創(chuàng)師兄水情自動(dòng)化調(diào)度網(wǎng)、所機(jī)關(guān)辦公網(wǎng)，今年又組建了創(chuàng)師兄水利工程網(wǎng)，將各級(jí) 黨支部、政府的方針、政策和有關(guān)法律法規(guī)及時(shí)在網(wǎng)上提供，將市支部、政府和管理所的工作動(dòng)態(tài)、主要新聞事件、 xx 水庫(kù)相關(guān)資料在網(wǎng)上提供，同時(shí)組織黨 員收看電視教育片，讓黨員干部職工時(shí)時(shí)掌握了解各級(jí)的政 第 7 頁 共 14 頁 策精神和工作動(dòng)態(tài)，時(shí)時(shí)保持黨員先進(jìn)性。 （一）堅(jiān)持三會(huì)一課制度。 各支部結(jié)合實(shí)際，年初制定工作計(jì)劃，組織活動(dòng)按三會(huì)一課規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行，每次活動(dòng)有會(huì)議通知、有記錄。黨支部班子成員分別有聯(lián)系的支部，指導(dǎo)和參加各支部的組織活動(dòng)。 （二）健全各項(xiàng)制度。 黨支部和各文部切 實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，按照《黨的基層組織十項(xiàng)制度》要求，建立完善了黨的組織制度、學(xué)習(xí)制度、民主決策制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度，推行公開承諾制度、首問首辦責(zé)任制度、責(zé)任追究制度等。同時(shí)，結(jié)合單位實(shí)際，建立完善了工程運(yùn)行管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓(xùn)、年終績(jī)效考核辦法等 8 類 50 余項(xiàng)規(guī)章制度。 （三）做好黨費(fèi)的收繳工作。 堅(jiān)持按時(shí)收繳黨費(fèi)，黨員黨費(fèi)每月按工資比例上繳給支部，支部每半年向所辦公室繳納一次黨費(fèi)，由黨務(wù)工作者匯總后，按程序上繳市直工支部。今年，黨費(fèi)已 按時(shí)收繳和上報(bào)。 （四）層層落實(shí)責(zé)任書。 所黨支部與市直工支部簽訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任書后，各黨支部又與所黨支部簽訂黨建工作責(zé)任書，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)目標(biāo)任務(wù)和工作指標(biāo)。同時(shí)，抓好宣傳工作。成立宣傳報(bào)道 第 8 頁 共 14 頁 組，在城市日?qǐng)?bào)上舉辦水文化征文活動(dòng)。今年以來，報(bào)道組成員向《創(chuàng)師兄水庫(kù)簡(jiǎn)報(bào)》提供稿件 120 篇，共有 70 企笆粒件信白在且市級(jí)以上的位刊物和市級(jí)以上新聞 聞媒體發(fā)表，信息采用率在市直單位中排列前頭。其中，被市支部《先進(jìn)性教育活動(dòng)筒報(bào)》采用了 5 條，市支部辦采用 18條，政府辦采用 17 條 。昭通日?qǐng)?bào) 30 余篇、云南日?qǐng)?bào) 1 篇、省水利廳 1 篇 。電視新聞 7 條、昭通電臺(tái) 40 余條、記者專訪 10 篇。扎扎實(shí)實(shí)做好區(qū)級(jí)文明單位申報(bào)工作，文明單位已通過區(qū)支部、區(qū)政府的命名。 我們以抓黨建促工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。 （一）水管單位體制改革通過省級(jí)驗(yàn)收。 我所的管理體制改革工作從 2024 年開始組織實(shí)施。在完成定編定崗，落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)、公共經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，干部職工變身份管理為崗位管理的基礎(chǔ)上，今年主要在建立完善長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn) 要素分配相結(jié)合的工資分配制度，理順了勞動(dòng)、工資分配關(guān)系 。強(qiáng)化目標(biāo)管理，把工作業(yè)績(jī)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤。今年 10 月 17 日，順利通過了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收，這在全省是第一家。 （二）灌區(qū)管理改革取得較大突破。 創(chuàng)師兄灌區(qū)自 1999 年向創(chuàng)師兄農(nóng)田供水以來，逐步形成了 第 9 頁 共 14 頁 一套初步的灌溉管理制度和辦法，對(duì)促進(jìn)灌區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的積極作用。但是，灌區(qū)水費(fèi)收繳困難，自運(yùn)行以來， 創(chuàng)師兄灌區(qū)自 2024 年向城市農(nóng)田供水以來，逐步形成了一套初步的灌溉管理制度和辦法，對(duì)促進(jìn)灌區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起 到了 定的積極作用。但是，灌區(qū)水費(fèi)收繳困難，自運(yùn)行以來， 2024 年收到水
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