6水庫管理所某年黨建工作總結(編輯修改稿)
2025-09-19 16:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四）認真做好黨員發(fā)展工作。 按照十六字方針和有關規(guī)定，有計劃地發(fā)展黨員。定期培養(yǎng)入黨積極分子，對入黨積極分子和預備黨員的考察嚴格把關，黨支部審批，做到報批手續(xù)完整，材料齊備。今年，先后培養(yǎng)入黨積極分子 6 人，發(fā)展黨員 5 人。 （五）強化陣地建設。 為抓好黨員的學習陣地， 2024 年以來相繼投入資金，建立了創(chuàng)師兄水情自動化調(diào)度網(wǎng)、所機關辦公網(wǎng)，今年又組建了創(chuàng)師兄水利工程網(wǎng)，將各級 黨支部、政府的方針、政策和有關法律法規(guī)及時在網(wǎng)上提供，將市支部、政府和管理所的工作動態(tài)、主要新聞事件、 xx 水庫相關資料在網(wǎng)上提供，同時組織黨 員收看電視教育片，讓黨員干部職工時時掌握了解各級的政 第 7 頁 共 14 頁 策精神和工作動態(tài)，時時保持黨員先進性。 （一）堅持三會一課制度。 各支部結合實際，年初制定工作計劃，組織活動按三會一課規(guī)定的時間和內(nèi)容進行，每次活動有會議通知、有記錄。黨支部班子成員分別有聯(lián)系的支部，指導和參加各支部的組織活動。 （二）健全各項制度。 黨支部和各文部切 實加強制度建設，按照《黨的基層組織十項制度》要求，建立完善了黨的組織制度、學習制度、民主決策制度、黨員領導干部聯(lián)系群眾制度，推行公開承諾制度、首問首辦責任制度、責任追究制度等。同時，結合單位實際，建立完善了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等 8 類 50 余項規(guī)章制度。 （三）做好黨費的收繳工作。 堅持按時收繳黨費，黨員黨費每月按工資比例上繳給支部，支部每半年向所辦公室繳納一次黨費，由黨務工作者匯總后，按程序上繳市直工支部。今年，黨費已 按時收繳和上報。 （四）層層落實責任書。 所黨支部與市直工支部簽訂了黨建工作目標責任書后，各黨支部又與所黨支部簽訂黨建工作責任書，一級對一級負責，層層落實目標任務和工作指標。同時，抓好宣傳工作。成立宣傳報道 第 8 頁 共 14 頁 組，在城市日報上舉辦水文化征文活動。今年以來，報道組成員向《創(chuàng)師兄水庫簡報》提供稿件 120 篇，共有 70 企笆粒件信白在且市級以上的位刊物和市級以上新聞 聞媒體發(fā)表，信息采用率在市直單位中排列前頭。其中，被市支部《先進性教育活動筒報》采用了 5 條，市支部辦采用 18條，政府辦采用 17 條 。昭通日報 30 余篇、云南日報 1 篇、省水利廳 1 篇 。電視新聞 7 條、昭通電臺 40 余條、記者專訪 10 篇。扎扎實實做好區(qū)級文明單位申報工作，文明單位已通過區(qū)支部、區(qū)政府的命名。 我們以抓黨建促工作，務實創(chuàng)新，開拓進取，各項工作取得了較好的成績。 （一）水管單位體制改革通過省級驗收。 我所的管理體制改革工作從 2024 年開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經(jīng)費、公共經(jīng)費和日常運行維護費，干部職工變身份管理為崗位管理的基礎上，今年主要在建立完善長效機制上下功夫，制定和實行了按勞分配和按生產(chǎn) 要素分配相結合的工資分配制度，理順了勞動、工資分配關系 。強化目標管理，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤。今年 10 月 17 日，順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收，這在全省是第一家。 （二）灌區(qū)管理改革取得較大突破。 創(chuàng)師兄灌區(qū)自 1999 年向創(chuàng)師兄農(nóng)田供水以來，逐步形成了 第 9 頁 共 14 頁 一套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區(qū)經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的積極作用。但是，灌區(qū)水費收繳困難，自運行以來， 創(chuàng)師兄灌區(qū)自 2024 年向城市農(nóng)田供水以來，逐步形成了一套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區(qū)經(jīng)濟發(fā)展起 到了 定的積極作用。但是，灌區(qū)水費收繳困難，自運行以來， 2024 年收到水
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