6水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委典型材料(編輯修改稿)
2024-09-19 16:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問題，我們對(duì)機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行 “ 四定 ” 管理辦法，即 “ 定人、定崗、定責(zé)、定時(shí) ” 。由各股室負(fù)責(zé)人重新劃定每名工作人員每年的工作任務(wù)，規(guī)定各項(xiàng) 第 5 頁 共 10 頁 工作任務(wù)的完成時(shí)間和具體要求，形成書面報(bào)告上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，嚴(yán)格每名工作人員的工作職責(zé)，并將每名工作人員的工作業(yè)績與年終評(píng)先選優(yōu)和年度考核掛勾，逗硬考核，逗硬獎(jiǎng)懲。其次，積極推行干部人事制度改革，在局機(jī)關(guān)推行離崗、待崗 制度。逐步形成了 “ 能者上、平者讓、庸者下、功者獎(jiǎng)、過者罰、劣者出 ”的機(jī)關(guān)工作氛圍。對(duì)那些 “ 吃皇糧 ” 、 “ 混天黑 ” ，不認(rèn)真履行職責(zé)，不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)的機(jī)關(guān)工作人員，實(shí)行離崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期滿后仍不合格者，就地下崗或是調(diào)離局機(jī)關(guān)。這些措施的推行，給機(jī)關(guān)全體干部職工帶來了極大震撼，有力地維護(hù)了整頓工作的嚴(yán)肅性，較好地治理了過去機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍政治思想上存在的 “ 不穩(wěn) ” ，精神狀態(tài)上存在的 “ 不振 ” ，工作作風(fēng)上存在的 “ 不實(shí) ” ，為民服務(wù)上存在的 “ 不熱 ” 等毛病，使局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍牢固樹立起了 “ 人人是形象、個(gè)個(gè)是對(duì) 象、事事有影響 ” 的意識(shí)，作風(fēng)上呈現(xiàn)出了 “ 四少四多 ” 的可喜轉(zhuǎn)變，即：玩耍的人少了，學(xué)習(xí)的人多了；坐在辦公室 “ 遙控指揮 ” 的人少了，下基層搞調(diào)研的人多了； “ 吃拿卡要 ” 的人少了， “ 承諾服務(wù) ” 的人多了； “ 我行我素，有禁不止 ” 的人少了， “ 聽從命令，服從指揮 ” 的人多了。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全局上下政令暢通，愛崗敬業(yè)、廉潔從政、為民謀利、開拓奉獻(xiàn)成為了廣大黨員干部自覺行動(dòng)，機(jī)關(guān)的辦事質(zhì)量和工作效率明顯提高，真正形成了 “ 心往一處想，勁往一處使 ” 的良好機(jī)關(guān)工作氛圍。 第 6 頁 共 10 頁 四是強(qiáng)力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保黨員干部依法行政、廉潔從政。注重關(guān)口前移，加強(qiáng)對(duì)黨員干部隊(duì)伍的廉政教育，堅(jiān)持用馬列主義、鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想武裝廣大黨員干部的頭腦，從思想上筑牢反腐倡廉的第一道防線。對(duì) 30 萬元以上的水利工程一律納入招投標(biāo)管理，實(shí)施工程廉政責(zé)任制，杜絕“ 暗箱操作 ” ，有效遏制了建設(shè)項(xiàng)目中的不正之風(fēng)。在對(duì)全縣小一、小二型水庫經(jīng)營權(quán)進(jìn)行拍賣過程中，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，接受社會(huì)各界監(jiān)督，效果反映良好。堅(jiān)持實(shí)行政務(wù)公開，廣泛接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。如公開班子成員的職務(wù)和分管工作、公開年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、公開各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)、公開來人來客就餐標(biāo)準(zhǔn) 、設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱等。這些制度及措施，使自律與他律有機(jī)地結(jié)合起來，形成了全方位、多層次的監(jiān)督體系，有力地保證了黨員干部隊(duì)伍特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。 五是積極抓好黨建活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。局機(jī)關(guān)黨委繼續(xù)堅(jiān)持在全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班
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