6文明辦副主任個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-19 16:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)文化建設(shè)開展兩年來，全市個體工商戶和私營企業(yè)大幅增加，成為推動 **突破的重要內(nèi)生動力。 三是不斷探索實踐，著力促進(jìn)各項工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)本是一項無例可循創(chuàng)新實踐，兩年來，在市委、市政府的指導(dǎo)關(guān)懷下，我和分管處室同志一道，不斷實踐探索，使之在市內(nèi)外初步形成了 **的概念文化、印象文化， “ 創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)模式 ”也因此在今年全市 “ 經(jīng)濟(jì)社會制度創(chuàng)新成果 ” 評比中榮獲特等獎。在集中精力抓好創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)工作的同時，在其它分管工作領(lǐng)域，努力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。在文化體制改革方面，根據(jù)中央和省有關(guān)精神，制定了《 **市 深化文化體制改革工作方案》，于 08 年 2 月全面實施。推動成立了市文化市場綜合執(zhí)法支隊、楚風(fēng)文化發(fā)展有限公司；按改革精神，對 **日報社、市廣電總臺的內(nèi)部機(jī)構(gòu)實行 “ 事企分設(shè) ” ，重新核定 “ 三定 ” 方案，分別出臺了人事、財務(wù)管理規(guī)定；推進(jìn)市廣電報社按股份制方式進(jìn)行市場化運作。在市直宣傳文化系統(tǒng)干部人事管理方面，根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，協(xié)助常委部長積極做好和指導(dǎo)完成市、縣（區(qū)）宣傳文化系統(tǒng)干部管理權(quán)限交接、干部檔案管理、人才調(diào)查摸底、完善信息管理系統(tǒng)等項工作。嚴(yán)格抓好部機(jī)關(guān)和宣傳文化系統(tǒng)干部人事調(diào)整的民主推薦、組織考察、 研究決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)隊伍規(guī)范化建設(shè)。針對部內(nèi)機(jī)關(guān)缺編嚴(yán)重狀況，兩年選拔充實了 6 名工作人員。 第 4 頁 共 6 頁 四是著眼長遠(yuǎn)效應(yīng)，著力夯實創(chuàng)業(yè)文化發(fā)展基礎(chǔ)。從體制機(jī)制和載體建設(shè)方面入手，推動各項工作尤其文明辦副主任個人
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