【文章內(nèi)容簡介】 有四大策略（總括照片） 。在這一點(diǎn)上我們采取定期進(jìn)行舉行班委會(huì)和定期進(jìn)行班干部工作測評(píng)的方法來 調(diào)動(dòng)我們班干部的工作積極性。以此保證我們支部的主體框架一直處于良好的工作狀態(tài)。 。以此讓同學(xué)們能度過一個(gè)放松但絕不放縱的大學(xué)生活。 。 。（一些實(shí)際情況照片） 通過以上措施我們一定能營造一個(gè)良好的班風(fēng)環(huán)境。與此同時(shí)呢，班風(fēng)與學(xué)風(fēng)總是相輔相成的。那么馬上進(jìn)入我們的第二點(diǎn)—— 學(xué)風(fēng)建設(shè)。在這點(diǎn)上我們制定了以下策略。（背景圖片） 第 10 頁 共 21 頁 學(xué)分成了若干個(gè)像英語學(xué)習(xí)，數(shù)學(xué)建模，計(jì)算機(jī)知識(shí)學(xué)習(xí)等方面的興趣小組，每個(gè)組根據(jù)他們的實(shí)際情況開展自己感興趣的活動(dòng)，以此讓他們自主的去學(xué)習(xí)。 還專門在我們每周的早自習(xí)中抽出三節(jié)早自習(xí)來聯(lián)系聽力。 ，讓每個(gè)同學(xué)上臺(tái)來分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。在上臺(tái)的過程中不只是一起分享了好的學(xué)習(xí)方法同時(shí)還鍛煉了同學(xué)們的自我表現(xiàn)力。（包括這幾點(diǎn)的總括圖片） 而在同學(xué)們的素拓發(fā)展與班級(jí)歸屬感建設(shè)方面我們也有四部走的建設(shè)方針 。 ，聚餐，郊游這種輕松的集體活動(dòng)來聯(lián)絡(luò)大家的感情，增進(jìn)彼此之間的了解。 ，對(duì)于獲勝者我們會(huì)在班上給予公開表彰和進(jìn)行一定程度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 。 習(xí)更多自己感興趣的東西，用四年的時(shí)間來使自己成為一名合格的復(fù)合型人才。（實(shí)際的照片） 通過以上措施，在支部所以成員的共同努力下，我相信我們支部的明天一 定更美好。 第 11 頁 共 21 頁 第四篇：我的個(gè)人愿景我的個(gè)人愿景 個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃是近幾年西方一些開拓性的大企業(yè)公司在人力資源管理與開發(fā)中出現(xiàn)的新職能、新方法。目前，個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃已被國內(nèi)企業(yè)廣泛重視和運(yùn)用，同時(shí)也受到了企業(yè)員工的普遍歡迎。 隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)組織中越來越多的員工越來越強(qiáng)烈地要求改善和提高工作生活質(zhì)量。企業(yè)員工要求改善或提高工作生活質(zhì)量的含義不僅僅是要提高工作福利待遇，而更重要的是工作要有興趣性和挑戰(zhàn)性。因此，對(duì)個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃的設(shè)計(jì)，可 以使職工有明確的發(fā)展方向和目標(biāo)，使職工有機(jī)會(huì)展示自己的才華，增強(qiáng)身處企業(yè)所獲得的成就感。并且提高員工對(duì)個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃的認(rèn)識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與開發(fā)中一個(gè)比較新的職能。 如何制定個(gè)人職業(yè)愿景的計(jì)劃 一、開展個(gè)人職業(yè)愿景的重要性 開展個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃有利于促進(jìn)員工的成長以及增加他們在企業(yè)的成就感。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)組織中越來越多的員工越來越強(qiáng)烈地要求改善和提高工作生活質(zhì)量。企業(yè)員工要求改善或提高工作生活質(zhì)量的含義不僅僅是要提高工作福利待遇 ，而更重要的是工作要有興趣性和挑戰(zhàn)性。因此，開展個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃設(shè)計(jì)，可以使職工有明 第 12 頁 共 21 頁 確的發(fā)展方向和目標(biāo)，使職工有機(jī)會(huì)展示自己的才華，增強(qiáng)身處企業(yè)的成就感。 開展個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)組織有效地使用人才的迫切需要?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟(jì)，一方面使企業(yè)組織面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，另一方面又給企業(yè)組織的發(fā)展和變革提供了機(jī)會(huì)。如果一個(gè)企業(yè)組織不了解自己員工的職業(yè)興趣，也就無法指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)興趣的開發(fā)，也就無法培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)員工去適應(yīng)發(fā)展和變革的需要。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 證明，個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)計(jì)劃既為員工提供成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)，又是現(xiàn)代企業(yè)組織培養(yǎng)人才最經(jīng)濟(jì)、最有效的方法之一。 二、開展個(gè)人職業(yè)愿景的條件 提高員工對(duì)個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃的認(rèn)識(shí)，是開展個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃設(shè)計(jì)的前提條件。個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃是現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)中一個(gè)比較新的職能。因此，企業(yè)的各級(jí)管理人員，要加強(qiáng)對(duì)個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃的了解，加大宣傳力度，使職工充分認(rèn)識(shí)到制定對(duì)個(gè)人成長的重要性，促使職工積極投入到制定工作中來。 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，增 強(qiáng)企業(yè)凝聚力，是實(shí)施個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃的保證。企業(yè)文化建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容和必然要求，公司要想留住人才、吸引人才，有效的用好人才，必須創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力。 第 13 頁 共 21 頁 今年公司在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化中提出了不是試點(diǎn)是亮點(diǎn)的口號(hào)，并先后下發(fā)了九個(gè)支持性文件，提出了不少先進(jìn)理念，說明公司在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化方面已有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，為制定個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃提供了有力的保證。 不同的職業(yè)有不同的特點(diǎn)和適應(yīng)性，職涯實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展的前提是：從事一份適合自己興趣、性格、能力的職業(yè)。職 業(yè)選擇并不僅僅意味著求職應(yīng)聘，也包含在現(xiàn)有崗位上的提升以及崗位輪換。 職涯愿景理論認(rèn)為，影響職業(yè)選擇的因素有很多，其中主要是運(yùn)氣機(jī)會(huì)、興趣愛好、知識(shí)技能、個(gè)人性向等四個(gè)方面。以下就這四個(gè)方面做一簡要地說明。知識(shí)技能 知識(shí)技能永遠(yuǎn)是影響擇業(yè)的首要因素。 幾乎所有比較規(guī)范的用人單位，在人員招聘與人員配置方面，都建立有以崗位能力素質(zhì)為基礎(chǔ)的、結(jié)合專業(yè)知識(shí)、技能、學(xué)歷、和工作經(jīng)驗(yàn)等要求的勝任力素質(zhì)模型及面試評(píng)估工具，其目的就是衡量應(yīng)聘者與崗位的能力素質(zhì)要求匹配程度。勝任力素質(zhì)模型中各