6市直部門招商引資工作思路(編輯修改稿)
2025-09-19 16:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作的責任，充分發(fā)揮專職招商人員的作用。一是實施招商引資 ? 一把手 ? 工程。招商引資工作是市委、市政府的中心工作，也是市直各部門的重點工作，各部門主要負責人是招商引資工作的第一責任人。主要負責人必須要引進 x 個千萬元以上項目，每月必須到招商站駐點招商 xx天以上。在半年考核時，對完成招 商引資任務達不到時序進度的部門主要負責人實行離崗招商；在全年考核時，完成招商引資任務低于 xx%的市直部門，對主要負責人予以 ? 黃牌 ? 警告，并實行離職招商；對沒有招商引資實績的市直部門，主要負責人一律引咎辭職。市直部門全體人員的市標工資與招商引資實績直接掛 第 3 頁 共 4 頁 鉤，年終完成任務的全額發(fā)放，未完成任務的按完成任務的百分比發(fā)放。二是實施百人駐點招商工程。市直一、二檔部門要單獨組建駐外招商站，駐站招商人員不少于 x 人； 三、四檔部門要聯(lián)合組建招商站，每個部門派駐招商站人員不少于 x 名。招商人員實行全年駐點招商，駐點招 商人員的日常管理和考核統(tǒng)一由市直部門招商引資工作領導小組辦公室負責。駐點人員、駐點地域在市直各部門自主上報的基礎上
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