6市郵政局局長(zhǎng)工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-19 16:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的工作十分重要，成績(jī)的好壞，直接關(guān)系 到我局全年目標(biāo)任務(wù)能否全面完成。因此，全局干部、員工要堅(jiān)持 “ 三個(gè)代表 ” 指導(dǎo)思想，振作 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 精神、堅(jiān)定信心，在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，分析存在的問題，采取多種舉措，嚴(yán)管理、抓服務(wù)、促發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。 一、堅(jiān)持強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)重營(yíng)銷，把郵政業(yè)務(wù)做大做強(qiáng) —— 重點(diǎn)發(fā)展函件業(yè)務(wù)：函件業(yè)務(wù)是郵政企業(yè)專營(yíng)的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)，國(guó)務(wù)院明確規(guī)定了 350 克以下的由郵政專營(yíng)，所以要從戰(zhàn)略高度重視函件業(yè)務(wù)發(fā)展，確保措施到位。 繼續(xù)深挖校園郵資封、片卡市場(chǎng)，把開發(fā)校園郵資封作為發(fā)展的 主戰(zhàn)場(chǎng)，繼續(xù)落實(shí) “ 一校一封 ” 的營(yíng)銷策劃方案。 擴(kuò)展消費(fèi)者的認(rèn)知范圍，積極發(fā)展政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位使用郵資封、片卡。以市場(chǎng)調(diào)查、上門走訪、提前設(shè)計(jì)樣稿的方法進(jìn)行公關(guān)，對(duì)全市行政、企事業(yè)單位的用郵情況進(jìn)行摸底調(diào)查，針對(duì)每個(gè)單位的具體情況制定和采取相應(yīng)的營(yíng)銷措施，使郵資封業(yè)務(wù)在企事業(yè)單位中普及開來(lái)。 做大賬單業(yè)務(wù)規(guī)模，移動(dòng)賬單每月要達(dá)到 1 萬(wàn)件以上，加緊做好聯(lián)通、電信、國(guó)稅、金融等部門的賬單拓展工作。 積極做好第二屆少兒書信文化活動(dòng)準(zhǔn)備和認(rèn)真開展中國(guó)郵政幸運(yùn) 52“ 幸運(yùn)郵天下 ” 有獎(jiǎng)郵資明信片活動(dòng)，力爭(zhēng)在量上有新的突破。 —— 穩(wěn)步發(fā)展金融業(yè)務(wù)： 堅(jiān)定發(fā)展郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的信心不動(dòng)搖，繼續(xù)開展郵儲(chǔ)短程競(jìng)賽活動(dòng)，抓業(yè)務(wù)旺季營(yíng)銷，掀起競(jìng)賽熱潮，實(shí)現(xiàn)凈增 9000 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 萬(wàn)。隨時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)發(fā)展變動(dòng)情況，掌握和分析余額波動(dòng)原因，深入網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施蹲點(diǎn)幫扶，全力以赴推動(dòng)郵儲(chǔ)增長(zhǎng)。強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí)，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從企業(yè)轉(zhuǎn)移到每個(gè)員工肩上，變 “ 要我發(fā)展 ” 為“ 我要發(fā)展 ” ，激發(fā)員工的工作熱情，把發(fā)展與營(yíng)銷積分結(jié)合起來(lái)，徹底改變大鍋飯分配機(jī)制；郵儲(chǔ)要發(fā)展，決不能采用守株待兔方式，而必須走出柜臺(tái)，深入儲(chǔ)戶，才能贏得儲(chǔ) 戶。 發(fā)揮新增郵儲(chǔ)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的作用。一是堅(jiān)持上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的發(fā)展策略，利用聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，加大宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)，讓用戶都知曉郵政儲(chǔ)蓄的便利、快捷的優(yōu)勢(shì)；二是加大發(fā)卡力度，提高發(fā)卡質(zhì)量，進(jìn)一步提升定活比例，促使郵儲(chǔ)強(qiáng)勁增長(zhǎng)；三是加強(qiáng)新增聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)資金和風(fēng)險(xiǎn)控制的管理，切實(shí)做好資金調(diào)撥工作，嚴(yán)格控制備付金率，提高資金使用效率，嚴(yán)格備付金 以內(nèi)。 及時(shí)兌現(xiàn)和調(diào)整激勵(lì)政策，任務(wù)完成好的單位要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，任務(wù)完成差的單位要認(rèn)真剖析原因，尋找新對(duì)策，采取新舉措，不能吃大鍋飯 ，未完成任務(wù)的扣發(fā)生產(chǎn)將作為發(fā)展人的獎(jiǎng)勵(lì)。充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、臨柜人員、營(yíng)銷人員的主觀能動(dòng)性，千方百計(jì)促進(jìn)郵儲(chǔ)余額增長(zhǎng)。 注重儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)宣傳。要嚴(yán)格按照省、市局要求，張貼宣傳海報(bào)、書寫墻體廣告、懸掛橫幅等，不斷擴(kuò)大郵儲(chǔ)在農(nóng)村的影響力，形成強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)，確保余額增長(zhǎng)。 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 注重電子匯兌及其新業(yè)務(wù)營(yíng)銷方式，在穩(wěn)定大客戶的同時(shí)，開發(fā)集團(tuán)用戶，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；做好 2 小時(shí)匯款、實(shí)時(shí)匯款、回執(zhí)卡、西聯(lián)匯款等業(yè)務(wù)的宣傳解釋工作。 加強(qiáng)郵政代理保險(xiǎn)宣傳力度，借 “ 郵保通 ” 系統(tǒng)上線的契機(jī)向用戶大 力宣傳，提高郵政代理保險(xiǎn)知名度。要嚴(yán)格按照市局要求，必須確保 “ 郵保通 ” 全部上機(jī)運(yùn)作，出單率達(dá) 100。通過(guò)郵政柜臺(tái)出單，增加企業(yè)收益；積極加強(qiáng)與人壽、泰康、太平洋等保險(xiǎn)公司的聯(lián)系，搞好營(yíng)銷策劃和業(yè)務(wù)、營(yíng)銷人員培訓(xùn)工作；開展形式多樣營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，確保全年保費(fèi)目標(biāo)的完成。 —— 加快物流業(yè)務(wù)發(fā)展近年來(lái)，國(guó)家、省市局對(duì)郵政物流工作十分重視，提出了：郵政要發(fā)展必須不斷創(chuàng)新，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，而搶抓機(jī)遇發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)是郵政傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，是郵政自身發(fā)展的需要，也是使郵政繼續(xù)保持持續(xù)、健康、快速發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn) 略選擇，對(duì)于新時(shí)期郵政的發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。因此，我們要加強(qiáng)緊迫感，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機(jī)遇，加快實(shí)施，努力把郵政物流發(fā)展成為骨干和龍頭業(yè)務(wù)。 開拓思路，整合資源。堅(jiān)持以項(xiàng)目帶渠道的原則，形成多層次、多批次的干線分銷運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)格
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