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正文內(nèi)容

6宋國權(quán)市長在全市“十大工程”暨招商引資推進(jìn)大會(huì)上的致辭(編輯修改稿)

2025-09-19 16:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新型工業(yè)項(xiàng)目,都屬于國家政策支持的范圍。要搶抓當(dāng) 前資金充裕、環(huán)境寬松、政策有利的時(shí)機(jī),幫助項(xiàng)目業(yè)主一項(xiàng)一項(xiàng)做好前期工作,落實(shí)開工條件,確保新上項(xiàng)目一季度有半數(shù)開工、二季度八成開工,三季度全部開工。對(duì)今年招商引資新引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目,有關(guān)部門要對(duì)照項(xiàng)目開工 “ 八個(gè)必須 ” 條件,幫助業(yè)主逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)落實(shí),力爭成熟一個(gè)開工一 第 6 頁 共 12 頁 個(gè)。二是續(xù)建項(xiàng)目要全部復(fù)工。今年計(jì)劃續(xù)建的 “ 十大工程 ”項(xiàng)目 337 個(gè)、省 “861” 項(xiàng)目 128 個(gè),年度計(jì)劃投資 266 億元和144 億元。要按照一季度末 100%復(fù)工的目標(biāo),倒排投資計(jì)劃,倒排建設(shè)工期,幫助業(yè)主協(xié)調(diào)解決好機(jī)械組織、人力調(diào)配中的困 難和問題,在保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的前提下,力爭超額完成時(shí)序投資任務(wù)。三是政府項(xiàng)目要做好示范。今年計(jì)劃實(shí)施的 “ 十大工程 ”重點(diǎn)項(xiàng)目中,城市建設(shè)、民生工程等方面項(xiàng)目大多數(shù)是以政府投資為主,其中不少都是國債項(xiàng)目。希望各地、各有關(guān)部門抓住時(shí)機(jī),督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度、確保項(xiàng)目質(zhì)量,進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)投資主體項(xiàng)目加大投資、加快建設(shè)。 二要抓管理,確保高質(zhì)量。項(xiàng)目管理水平的高低,直接影響到項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量,各地、各有關(guān)部門一定要高度重視項(xiàng)目管理工作。一是要強(qiáng)化招投標(biāo)管理。為加強(qiáng)中心 XX 縣區(qū)項(xiàng)目建設(shè)管理,去年我市成立了市招 標(biāo)采購監(jiān)督管理局和市招標(biāo)采購交易中心,已有 96 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場交易,成交金額達(dá) 億元,節(jié)約工程資金 億元,查處招標(biāo)采購過程中的弄虛作假行為 24 起,取得了明顯的成效。下一步,要加強(qiáng)招標(biāo)采購平臺(tái)信息化建設(shè),建立政府投資項(xiàng)目聯(lián)審工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購程序標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。所有重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)必須進(jìn)行招投標(biāo)。要全面強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)管,嚴(yán)格招投標(biāo)程序管理,嚴(yán)防圍標(biāo)串標(biāo)等違規(guī)行為。要加大對(duì)在建工程和 第 7 頁 共 12 頁 項(xiàng)目經(jīng)理人的管理力度,嚴(yán)肅查處規(guī)避招標(biāo)、場外交易、暗箱操作、弄虛作假、徇私舞弊等違法行為。二是要強(qiáng)化項(xiàng)目施工管理。要認(rèn)真貫徹國家工程質(zhì)量和安全管理等方面的法律法規(guī),全面落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量和安全責(zé)任制度,充分發(fā)揮企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、業(yè)主監(jiān)察、政府監(jiān)督四級(jí)質(zhì)量保證體系和安全監(jiān)管體系的作用,嚴(yán)把項(xiàng)目勘查設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及竣工驗(yàn)收等關(guān)口,堅(jiān)決防止 “ 豆腐渣 ” 工程。特別是政府投資工程,更要自覺遵守項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)制度,帶頭做到項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,努力建設(shè)一批精品工程、百年工程、德政工程,實(shí)現(xiàn)保工期、保質(zhì)量與降投資、提效益的有機(jī)統(tǒng)一。當(dāng)前,要統(tǒng)籌做好節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時(shí)段的施工管理工作,科學(xué)安排,合理組織,確保工程進(jìn) 度和質(zhì)量。 三要抓機(jī)遇,力爭多落地。新增一定數(shù)量、一定規(guī)模的重點(diǎn)項(xiàng)目,是確保有效投入增勢不減的重要支撐。一是要爭取國債項(xiàng)目。今年,國家計(jì)劃安排中央財(cái)政赤字 7000 億元,重點(diǎn)用于支持保障性安居工程、水利設(shè)施、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等方面。如,國家發(fā)改委、住建部 2024 年計(jì)劃安排保障性住房 1000 萬套,比 2024年增長 %,投資總額達(dá) 萬億元。各地、各有關(guān)部門一定要積極做好信息傳遞、項(xiàng)目上報(bào)、銜接爭取工作,力爭在國債項(xiàng)目上獲得更多份額。二是 第 8 頁 共 12 頁 要爭取重大項(xiàng)目。當(dāng)前正值年頭歲
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