6縣落實十大惠民行動的經(jīng)驗做法(編輯修改稿)
2025-09-19 15:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行動進展情況，著力破解資金、人力等方面的難題，要求涉及的 32 個專項 16 個責任單位月底拿出倒排工期表，實行跟蹤分析。聯(lián)席會議堅持每兩月召開一次，及時研究解決了 “ 十大惠民行動 ” 實施過程中存在的主要問題，為各項工 第 3 頁 共 5 頁 作的順利推進提供了強有力的組織保障。 二、逗硬落實督查督辦制度。建立了 “ 十大惠民行動 ” 督辦組，由縣政府辦公室主任任組長，縣委縣政府督查室主任為副組長，根據(jù)需要在縣委辦、縣政府辦、縣委縣政府督查室及 有關部門抽派人員采取巡回檢查、駐點督查、隨機抽查等方式深入現(xiàn)場督查督辦，先后抽派 15 人組成交通建設督導組，駐白果、石井鋪、衛(wèi)子、晉賢等鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓督查，搞協(xié)調(diào)，通過三個月的督查，完成衛(wèi)子至晉賢、昭化至牛頭山 公里油路攤鋪，完成白果至石井鋪 18 公里路基、路面工程，完成 —— 、坪霧等村 40 公里水泥路鋪筑。抽派 12 人組成土地整理督導組，駐點昭化曲回，現(xiàn)場督導土地整理項目實施。督查人員深入一線、深入實際，及時發(fā)現(xiàn)協(xié)調(diào)解決工作中存在的各種問題，及時反饋重大工作信息，卓有成效地推進了面上工作的落實。 三、逗硬落 實定期通報制度?？h委縣政府督查室督促負責實施惠民行動的各責任單位分別落實了 1 名具體的分管領導和經(jīng)辦人員，專門負責本單位在實施過程中的信息收集和情況反饋，每月
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