【文章內容簡介】 增強實效 ” 行動計劃，切實轉變過去抓作風建設時批評檢討多、表揚嘉獎少，反面典型多、正面典型少的現(xiàn)象，下大力氣發(fā)掘干部隊伍中的勤 第 8 頁 共 18 頁 廉典型，宣傳報道他們的感人事跡，形成正確的輿論導向和良好的社會氛圍。此項行動計劃主要是開展好 “ 向人民匯報、請人民評議 ” 電視直播活動及 “ 落實之星 ” 先進集體和先進個人評比競賽活動。 “ 向人民匯報、請人民評議 ” 電視直播活動的關鍵 是要做好匯報單位選擇及 “ 面對面 ” 質詢、 “ 點對點 ” 提議和 “ 現(xiàn)對現(xiàn) ” 打分活動。以 “ 比落實作風，看取信于民的實際行動；比落實本領，看與時俱進的創(chuàng)新舉措；比落實成效，看創(chuàng)先爭優(yōu)的工作實績 ” 三比三看為主要內容的 “ 落實之星 ” 先進集體和先進個人評比競賽活動，每年舉辦一次，年初啟動，年底終評。要督促各部門（單位）通過 “ 名師、名醫(yī)、名護、首席員工、巾幗建功、技術能手、致富能手 ” 等多種榮譽稱號的評選競賽活動，多方位策應 “ 落實之星 ” 先進集體和先進個人評比競賽活動。 （四）精心組織 “ 督查問責 ” 行動計劃，嚴厲治庸治懶治散。治庸重在問責。要進一步抓好各項投訴舉報的受理，從嚴查處損害經濟社會發(fā)展環(huán)境的人和事，公開曝光一切影響行政效能的典型案例，把查辦涉軟案件作為對執(zhí)法人員最大的教育。據(jù)報道，2024 年，湖北武漢開展了以 “ 治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁 ” 為主要內容的 “ 治庸問責 ” 風暴，一年間，問責干部800 余人，平均每天有兩人被問責，該市的 “ 電視問政 ” 欄目，收視率一度超過同期熱播電視劇。打造一流發(fā)展軟環(huán)境，必須出重拳、下猛藥，委局近期將結合主題教育活動，出臺一系列強有 第 9 頁 共 18 頁 力的工作舉措，在全縣掀起一輪效能革命 “ 風暴 ” ，并使之常態(tài)化 、制度化。 二、融入經濟發(fā)展大局，堅定不移招大引強，推動招商引資工作取得新突破。 招商引資是加快經濟發(fā)展的客觀需要，也是提前一年建成全面小康的有效保證，開展好招商引資工作紀檢監(jiān)察干部義不容辭，責無旁貸。全縣各紀檢監(jiān)察機構和廣大紀檢監(jiān)察干部，要牢固樹立 “ 一盤棋 ” 思想，積極投身經濟建設主戰(zhàn)場，把做好招商引資和服務幫辦工作作為服務發(fā)展的切入點和落腳點，以招商引資工作實績，充分體現(xiàn)和展示紀檢監(jiān)察干部能力和素質。 （一）咬定工作目標，確保完成任務。做好招商引資工作，首先要明確全年目標任務 。今年，縣委、縣政府給我們下達的任務是，年內完成億元以上簽約項目 1個，億元以上開工項目 1個，竣工工業(yè)項目固定資產投資額 8000 萬元，實際到賬外資 300 萬美元。由縣紀委牽頭的第七招商團任務是，億元以上簽約項目 3個，開工 2 個，竣工固定資產投資額 2 億元，外資 500 萬美元。招商引資工作實績是當前縣委、縣政府對各部門（單位）考核的重中之重，招商引資成績的好與壞，不僅關系到單位年底考核位次，更關系到在座各位同志的政治前途與經濟待遇。面對嚴峻的招商形勢，我們要緊緊咬定目標任務，增強時間觀念、強化目標意識、落實關鍵措施，既 要發(fā)揚 “ 四千四萬 ” 精神（千辛萬苦、 第 10 頁 共 18 頁 千山萬水、千言萬語、千難萬險），對客商，一個一個去見，對企業(yè)，一家一家去跑，對項目，一個一個去盯， “ 不怕磨破嘴、不怕跑斷腿、不怕丟面子 ” ，鍥而不舍，緊跟不放；更要善用巧勁，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新招商思路，降低招商成本，提高招商成功率，確保全面完成全年招商引資目標任務。 （二）強化組織領導，實行全員招商。新的委局領導班子分工文件已經下發(fā)，明確由廣春書記牽頭負責委局招商引資工作，家龍常委具體分管招商引資工作，其他班子成員共同參與。下半年，我和廣春、家龍以及維亞、振宇、 張浩同志要把招商引資工作作為當前壓倒一切的中心工作，把主要精力投入到招商引資工作中來，要主動外出招商，輪流帶隊招商，確保招商引資工作領導有力，高位推動。招商引資工作是全委的工作重心之一，不能僅僅依靠領導班子來抓，每一名紀檢干部都要為招商引資出謀劃策、盡心盡力，只有全委上下 “ 一盤棋 ” 、群策群力齊招商，形成強大的招商合力，才能推動委局招商引資工作不斷取得突破。同時，廣春書記還要統(tǒng)籌協(xié)調好第七招商團的招商引資工作，做到資源共享、信息共通，形成團隊招商的合力。要督促各成員單位把招商引資工作擺上重要位置，切實做到 “ 走 出去、引進來 ” 。 （三）完善推進機制，突出考核獎懲。要建立起有效的工作推進機制，確保招商引資工作有序、高效推進。堅持每月召開一次招商團工作例會，由招商團各成員單位、協(xié)作單位負責人匯報 第 11 頁 共 18 頁 本單位招商引資進展情況和下一步工作打算。每周進行一次委局招商引資會商，排定招商線路，確定招商目標，保證每周至少有一名委局領導帶隊外出招商，確保每周都有推進成效。推行更加鮮明的招商引資獎懲機制，對在招商引資方面貢獻突出的同志，堅決在本委提拔重用或向縣委重點推薦，并加大物質獎勵力度，重點突出對第一引資人的獎勵