6縣委副書記監(jiān)督調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-19 15:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。與此同時，要抓緊出臺關(guān)于禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)建設(shè)工程招投標、土地市場等經(jīng)濟活動的制度，建立和完善政務(wù)服務(wù)中心、行政采購中心、土地交易中心、建設(shè)工程交易管理中心等專門機構(gòu)，對相關(guān)經(jīng)濟活動進行歸口管理，有效制衡一把手的權(quán)力。 第 3 頁 共 5 頁 。要改革提名推薦方式，變一把手個人提名推薦為層級式、多元化提名推薦，變舉手表決為票法制。要制定切實可行的干部選用 失察追責(zé)辦法，強化對一把手選人用人的責(zé)任追究。要進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子選任干部議事制度，建立討論干部預(yù)告制，保證班子成員有足夠時間醞釀、討論和決定干部。投票結(jié)果當(dāng)場公布，經(jīng)全體班子成員確認后發(fā)生效力，對違反程序作出的干部任免決定一律宣布無效。 。推行一把手不直接管錢管工程制度，大額的財務(wù)審批和基建工程支出由班子集體決定，其它開支劃定額度實行分級管理，形成 “ 法人委托、授權(quán)簽批、分級審定、預(yù)算控制 ” 的財務(wù)管理制度。 三、延長監(jiān)督鏈條，建立和完善全程監(jiān)控機制。一把 手用權(quán)是一個復(fù)雜的過程。提高對一把手的監(jiān)督質(zhì)量，必須把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓制度落實，建立事前明責(zé)、事中督責(zé)、事后追責(zé)的監(jiān)督鏈條。 。將各級一把手的職責(zé)分工、工
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